| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1. 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2. 研究意义 | 第9页 |
| 1.3. 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.4. 研究方法 | 第10页 |
| 1.5. 研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 2 国内外相关理论回顾 | 第12-17页 |
| 2.1. 国际直接投资理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1. 垄断优势理论 | 第12页 |
| 2.1.2. 国际生产折中理论 | 第12-13页 |
| 2.2. 战略管理理论 | 第13-15页 |
| 2.3. 近年来国内外水务产业研究文献回顾 | 第15-17页 |
| 3 跨国水务企业在华的发展阶段及产生的问题 | 第17-24页 |
| 3.1. 跨国水务企业在华FDI的发展阶段 | 第17-20页 |
| 3.2. 跨国水务企业在华FDI产生的问题 | 第20-24页 |
| 3.2.1. 固定投资回报率 | 第20-22页 |
| 3.2.2. 高溢价并购 | 第22-24页 |
| 4 水务企业概况 | 第24-31页 |
| 4.1. 法国跨国水务企业 | 第24-27页 |
| 4.1.1. 威立雅环境集团 | 第24-25页 |
| 4.1.2. 中法水务 | 第25-27页 |
| 4.2. 中国本土水务企业 | 第27-31页 |
| 4.2.1. 北京首创集团 | 第27-28页 |
| 4.2.2. 北控水务集团有限公司 | 第28-31页 |
| 5 法国水务企业在华FDI的竞争优势:基于威立雅和中法水务的案例 | 第31-37页 |
| 5.1. 法国水务企业在华FDI的所有权优势 | 第31-34页 |
| 5.1.1. 商务荣誉 | 第31-32页 |
| 5.1.2. 技术优势 | 第32-33页 |
| 5.1.3. 人力资源管理的优势 | 第33-34页 |
| 5.2. 法国水务企业在华FDI的区位优势 | 第34-35页 |
| 5.2.1. 中国水务项目的规模优势 | 第34-35页 |
| 5.3. 法国水务企业在华FDI的内部化优势 | 第35-37页 |
| 5.3.1. 垂直整合 | 第35-36页 |
| 5.3.2. 横向整合 | 第36-37页 |
| 6 法国水务企业在华FDI的发展战略:基于威立雅和中法水务的比较研究 | 第37-44页 |
| 6.1. 投资区位 | 第37-39页 |
| 6.2. 投资模式 | 第39-40页 |
| 6.3. 所有权关系 | 第40-41页 |
| 6.4. 核心业务结构 | 第41-44页 |
| 7 研究结论 | 第44-47页 |
| 7.1. 研究结论 | 第44-45页 |
| 7.2. 研究贡献与实践意义 | 第45页 |
| 7.3. 研究不足及展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |