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ASSA ABLOY供应链管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景及研究目的、意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·论文研究目的、意义第9-10页
   ·论文的思路及内容框架第10-13页
     ·论文思路第10-11页
     ·论文内容框架第11-13页
第2章 供应链管理相关理论第13-19页
   ·供应链及供应链管理的概述第13-15页
   ·供应链管理战略及目标第15-19页
     ·供应链管理战略第15-16页
     ·供应链战略和竞争战略的匹配第16页
     ·供应链管理的原则第16-17页
     ·供应链管理的目标第17-19页
第3章 Assa Abloy及其供应链管理的现状分析第19-28页
   ·Assa Abloy公司简介第19-20页
   ·企业供应链管理现状分析第20-28页
     ·企业组织结构分析第20-21页
     ·新产品开发流程第21-22页
     ·需求计划管理第22-23页
     ·采购管理第23-24页
     ·库存管理及物流第24页
     ·ERP系统的应用第24页
     ·客户关系管理第24-25页
     ·供应商关系管理第25-26页
     ·绩效考核分析第26-28页
第4章 供应链管理的改进方案第28-48页
   ·公司物流外包和供应商选择第28-37页
     ·第三方物流外包第28-32页
     ·供应商的选择第32-37页
   ·新产品研发流程设计第37-38页
   ·组织架构和信息系统的改进第38-44页
     ·组织架构的改进第38-40页
     ·管理信息系统的建设第40-44页
   ·建立新型绩效考核指标第44-45页
   ·Assa Abloy公司供应链效果分析第45-48页
第5章 小结第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
卷内备考表第51页

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