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地方性商业银行电子银行业务发展战略研究--以CN银行为例

摘要第4-6页
abstract第6-7页
1. 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 主要研究内容和研究方法第13-15页
        1.3.1 主要研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 技术路线图第15-16页
    1.5 主要创新点和不足之处第16-17页
        1.5.1 主要创新点第16页
        1.5.2 不足之处第16-17页
2. 理论综述第17-25页
    2.1 理论基础第17-22页
        2.1.1 战略管理理论第17-18页
        2.1.2 竞争战略理论第18-20页
        2.1.3 战略分析工具第20-22页
    2.2 文献综述第22-25页
        2.2.1 国外研究评述第22-23页
        2.2.2 国内研究评述第23-24页
        2.2.3 国内外研究评述第24-25页
3. 国内外银行电子银行业务发展现状第25-30页
    3.1 国外电子银行业务发展现状第25-27页
    3.2 我国电子银行业务发展现状第27-29页
    3.3 国内外电子银行业务发展对比分析第29-30页
4. 地方性商业银行电子银行业务发展概况-以CN银行为例第30-35页
    4.1 地方性商业银行电子银行业务发展概述第30页
    4.2 CN银行基本情况简述第30-31页
    4.3 CN银行电子银行业务发展现状第31-35页
        4.3.1 CN银行个人网上银行业务发展现状第32页
        4.3.2 CN银行企业网上银行业务发展现状第32-33页
        4.3.3 CN银行手机银行业务发展现状第33-34页
        4.3.4 CN银行电子商务业务发展现状第34-35页
5. CN银行电子银行业务发展战略分析第35-50页
    5.1 宏观环境分析-PEST分析第35-39页
        5.1.1 政治环境分析第35-36页
        5.1.2 经济环境分析第36-37页
        5.1.3 社会环境分析第37-38页
        5.1.4 技术环境分析第38-39页
        5.1.5 PEST分析总结第39页
    5.2 行业环境分析-波特五力模型分析第39-42页
        5.2.1 供应商讨价还价的能力第39-40页
        5.2.2 购买者讨价还价的能力第40页
        5.2.3 潜在进入者的威胁第40-41页
        5.2.4 替代品的威胁第41-42页
        5.2.5 行业内竞争第42页
    5.3 CN银行内外部环境分析-SWOT分析第42-50页
        5.3.1 CN银行内部环境分析第43-45页
        5.3.2 CN银行外部环境分析第45-50页
6. CN银行电子银行业务发展战略实施保障措施第50-53页
    6.1 人力资源保障第50-51页
    6.2 资金保障第51页
    6.3 技术支撑第51页
    6.4 激励措施第51-53页
7. 研究结论及未来展望第53-55页
    7.1 研究结论第53-54页
    7.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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