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三一重工泵车零部件质量的信息化管控研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-15页
    1.2 理论基础与文献综述第15-22页
        1.2.1 理论基础第15-18页
        1.2.2 文献综述第18-22页
    1.3 研究内容与研究思路第22-25页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究思路第23-25页
第2章 三一重工泵车零部件质量管理现状分析第25-32页
    2.1 三一重工股份有限公司概况第25页
    2.2 泵车零部件质量管理现状与问题第25-32页
        2.2.1 泵车零部件质量管理现状第25-27页
        2.2.2 泵车零部件质量管理存在的问题第27-32页
第3章 三一重工泵车零部件质量信息化管控解决方案第32-71页
    3.1 泵车零部件运营流程及质量管理特征分析第32-42页
        3.1.1 泵车零部件运营流程分析第32-35页
        3.1.2 泵车零部件质量管理特征分析第35-42页
    3.2 泵车零部件质量管理体系及信息化管控的整体思路第42-59页
        3.2.1 五步卓越质量体系整体分析第42-46页
        3.2.2 五步卓越质量体系相关标准和要求第46-54页
        3.2.3 泵车零部件质量信息化管控改进需求第54-56页
        3.2.4 质量信息化管控整体思路第56-59页
    3.3 泵车零部件质量信息化管控方案设计第59-71页
        3.3.1 泵车零部件全生命周期质量信息化管控方案第59-64页
        3.3.2 泵车零部件质量全过程信息化管控方案第64-71页
第4章 三一重工泵车零部件质量信息化管控方案实施及效果分析第71-90页
    4.1 泵车零部件质量信息化管控方案实施计划与保障措施第71-79页
        4.1.1 泵车零部件质量信息化管控方案实施计划第71-76页
        4.1.2 泵车零部件质量信息化管控方案保障措施第76-79页
    4.2 泵车零部件质量信息化管控方案实施过程控制第79-87页
    4.3 泵车零部件质量信息化管控方案实施效果分析第87-90页
结论第90-92页
参考文献第92-95页
致谢第95页

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