CJ企业集团管控能力评价研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 第二节 相关研究综述 | 第10-12页 |
| 一 企业集团管控体系构建 | 第10-11页 |
| 二 企业集团管控的优化研究 | 第11-12页 |
| 第三节 主要研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 一 研究内容 | 第12-13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 本文特色与创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 CJ企业集团管控现状 | 第15-22页 |
| 第一节CJ企业集团简介 | 第15-18页 |
| 一 CJ企业集团发展历程 | 第15页 |
| 二 CJ企业集团经营环境与经营现状 | 第15-18页 |
| 第二节CJ企业集团组织结构 | 第18-20页 |
| 第三节CJ企业集团管控体系 | 第20-22页 |
| 一 组织结构类型 | 第20页 |
| 二 管控模式 | 第20页 |
| 三 管控方式 | 第20-22页 |
| 第三章 CJ企业集团管控能力评价指标与评价方法 | 第22-29页 |
| 第一节 企业集团管控影响因素 | 第22-23页 |
| 一 管控模式 | 第22页 |
| 二 组织结构 | 第22页 |
| 三 权责体系 | 第22-23页 |
| 四 文化管控 | 第23页 |
| 五 业绩考核 | 第23页 |
| 第二节 企业集团管控评价指标体系 | 第23-25页 |
| 第三节 TOPSIS综合评价方法 | 第25-29页 |
| 一 评价方法的选择 | 第25-26页 |
| 二 TOPSIS方法介绍 | 第26-29页 |
| 第四章 CJ企业集团管控能力综合评价 | 第29-44页 |
| 第一节 CJ企业集团管控指标权重的确定 | 第29-31页 |
| 一 权重确定方法 | 第29-30页 |
| 二 指标权重的确定 | 第30-31页 |
| 第二节 CJ企业集团管控能力评价 | 第31-37页 |
| 一 对传统TOPSIS方法评价的说明 | 第31-33页 |
| 二 TOPSIS方法下的CJ集团管控评价 | 第33-37页 |
| 第三节 评价结果说明 | 第37-41页 |
| 一 对指标权重的分析 | 第37-38页 |
| 二 对评价结果的分析 | 第38-41页 |
| 第四节 提升CJ集团管控的对策建议 | 第41-44页 |
| 一 完善治理结构 | 第41-42页 |
| 二 确保管控方式的有效性 | 第42-44页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第44-46页 |
| 第一节 研究结论 | 第44-45页 |
| 第二节 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
