JZ嘉应观黄河文化旅游项目商业计划书
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
一、研究背景和意义 | 第12-14页 |
1、研究背景 | 第12-13页 |
2、研究意义 | 第13-14页 |
二、研究方法和思路 | 第14-15页 |
三、论文的基本框架 | 第15-16页 |
第二章 项目概况 | 第16-28页 |
一、项目介绍 | 第16-20页 |
1、项目背景 | 第16-17页 |
2、项目的发起 | 第17页 |
3、项目选址 | 第17-19页 |
4、项目建设规模 | 第19-20页 |
二、项目定位与目标 | 第20-28页 |
1、项目总体定位 | 第20-23页 |
2、项目的发展目标 | 第23-25页 |
3、项目建设人员及管理架构 | 第25-28页 |
第三章 产品介绍 | 第28-34页 |
一、产品描述 | 第28-31页 |
二、项目园区规划原则 | 第31-32页 |
三、产品理念创新 | 第32-33页 |
四、项目园区的运营机制 | 第33-34页 |
第四章 市场分析 | 第34-49页 |
一、行业的历史与前景 | 第34-36页 |
1、中国旅游业现状 | 第34页 |
2、河南省旅游业发展现状 | 第34-35页 |
3、焦作市旅游业发展前景 | 第35页 |
4、武陟县旅游业发展前景 | 第35-36页 |
二、市场规模及增长趋势 | 第36-37页 |
三、行业竞争对手分析 | 第37-44页 |
1、竞争现状 | 第37-40页 |
2、主要竞争对手对比 | 第40-41页 |
3、本项目竞争优势 | 第41-44页 |
四、行业竞争五力分析 | 第44-45页 |
1、供应商的讨价还价能力 | 第44页 |
2、顾客的讨价还价能力 | 第44页 |
3、潜在竞争者进入的能力 | 第44-45页 |
4、替代品的替代能力 | 第45页 |
5、行业竞争者现在的竞争能力 | 第45页 |
五、SWOT分析 | 第45-49页 |
1、项目优势 | 第45-46页 |
2、项目劣势 | 第46页 |
3、项目机会 | 第46-47页 |
4、项目威胁 | 第47-49页 |
第五章 营销策略 | 第49-56页 |
一、项目市场细分 | 第49-50页 |
1、地域分析。 | 第49页 |
2、客源市场偏好 | 第49-50页 |
3、人群细分 | 第50页 |
二、项目目标市场 | 第50-51页 |
三、项目的市场定位 | 第51页 |
四、项目的产品策略 | 第51-52页 |
五、项目的价格策略 | 第52页 |
六、项目的促销策略 | 第52-54页 |
七、项目的分销策略 | 第54-56页 |
第六章 财务规划及风险分析 | 第56-63页 |
一、财务需求和投向 | 第56-57页 |
1、投资估算编制范围 | 第56页 |
2.投资估算编制依据 | 第56-57页 |
二、融资计划 | 第57-58页 |
三、盈利预测 | 第58-61页 |
1、编制依据 | 第58页 |
2、基础的数据选择 | 第58页 |
3、项目收入预测 | 第58-59页 |
4、项目支出预测 | 第59-60页 |
5、项目利润预测 | 第60页 |
6、主要经济技术指标 | 第60-61页 |
四、风险分析 | 第61-62页 |
1、项目的特有风险 | 第61页 |
2、项目的公司风险 | 第61-62页 |
3、项目的市场风险 | 第62页 |
4、防范风险措施 | 第62页 |
五、退出机制 | 第62-63页 |
1、股票上市 | 第62-63页 |
2、股份回购 | 第63页 |
3、股权转让 | 第63页 |
4、企业被收购合并 | 第63页 |
第七章 项目实施计划 | 第63-65页 |
一、项目实施时间表 | 第63-64页 |
二、关键里程碑 | 第64-65页 |
第八章 结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |
附录 | 第67-83页 |
致谢 | 第83页 |