| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·实践背景 | 第10-11页 |
| ·理论背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·实践指导意义 | 第12-13页 |
| ·理论创新意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路和技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 2 相关文献综述 | 第16-20页 |
| ·母子公司与知识转移的关系 | 第16-17页 |
| ·母子公司知识转移中的阻碍因素 | 第17-18页 |
| ·母子公司知识转移的机制与模式 | 第18页 |
| ·母子公司反向知识转移 | 第18-19页 |
| ·中国海外研发型FDI | 第19页 |
| ·相关文献评述 | 第19-20页 |
| 3 中国海外研发型子公司反向知识转移的理论分析框架 | 第20-33页 |
| ·中国海外研发型子公司（研发机构）发展现状 | 第20-21页 |
| ·海外研发型子公司的设立动因 | 第21-22页 |
| ·提升企业核心技术水平 | 第21-22页 |
| ·提高中国企业R&D 投资利用率 | 第22页 |
| ·海外研发型子公司的设立方式 | 第22-24页 |
| ·绿地新建式 | 第22-23页 |
| ·并购进入式 | 第23-24页 |
| ·海外研发型子公司视角下母子公司的关系结构 | 第24-33页 |
| ·母子公司关系结构的演变 | 第24-29页 |
| ·网络结构母子公司视角下的子公司角色 | 第29-33页 |
| 4. 中国海外收购型子公司反向知识转移过程分析 | 第33-45页 |
| ·海外研发型子公司视角下反向知识转移模型 | 第33-42页 |
| ·反向转移的概念 | 第33-34页 |
| ·海外研发型子公司反向知识转移模型 | 第34-42页 |
| ·海外研发型子公司反向知识转移绩效分析 | 第42-45页 |
| ·反向知识转移绩效的内涵 | 第42-43页 |
| ·反向知识转移绩效的评估方法 | 第43-45页 |
| ·海外研发型子公司反向知识转移绩效的最终表达 | 第45页 |
| 5. 中国海外研发型子公司反向知识转移案例研究 | 第45-54页 |
| ·华为技术有限公司（简称华为） | 第46-49页 |
| ·基本情况介绍 | 第46-47页 |
| ·华为全球研发型投资行为 | 第47页 |
| ·华为在美国的研发型机构的设立 | 第47-48页 |
| ·华为在印度的研发型机构的设立 | 第48-49页 |
| ·万向集团 | 第49-54页 |
| ·基本情况介绍 | 第49页 |
| ·万向集团海外设立研发型子公司及研发机构 | 第49-54页 |
| 6 研究结论与展望 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54-55页 |
| ·研究贡献 | 第55页 |
| ·研究局限与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 在学科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |