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江苏民办高校辅导员队伍建设问题研究--以三江学院为例

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 引言第11-21页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论意义第12页
     ·实践意义第12-13页
   ·文献综述第13-17页
     ·国外研究动态第13-14页
     ·国内研究动态第14-17页
   ·研究内容和论文结构第17-18页
     ·研究内容第17-18页
     ·论文结构第18页
   ·研究方法和技术路线第18-19页
     ·研究方法第18-19页
     ·技术路线第19页
   ·可能的创新与不足第19-21页
     ·可能的创新第19-20页
     ·存在的不足第20-21页
第二章 概念界定及理论基础第21-25页
   ·概念界定第21-23页
     ·民办高校第21页
     ·辅导员第21-22页
     ·高校辅导员队伍建设第22-23页
   ·支撑理论第23-25页
     ·马斯洛需求层次理论第23页
     ·赫茨伯格双因素理论第23-25页
第三章 江苏民办高校辅导员队伍建设的现状及存在问题分析第25-33页
   ·江苏民办高校发展概况第25-27页
   ·江苏民办高校辅导员队伍建设现状第27-28页
     ·辅导员队伍职业能力有一定程度的提高第27页
     ·辅导员队伍职业意识逐步增强,开始尝试自我职业规划第27页
     ·学校增加对辅导员队伍的关注力度第27-28页
   ·江苏民办高校辅导员队伍的特征第28-29页
     ·身份发生转换第28页
     ·工作职能发生变化第28页
     ·工作方式多样性第28-29页
   ·江苏民办高校辅导员队伍建设存在的主要问题第29-30页
     ·队伍具有非职业倾向,队伍不稳定第29页
     ·队伍结构不科学第29-30页
     ·社会地位低,工作付出多,回报少第30页
     ·综合素质不高,职业能力较弱第30页
     ·队伍职业发展困难,难以实现自我价值第30页
   ·江苏民办高校辅导员队伍建设问题的成因第30-33页
     ·民办高校具有非“公”的性质第30-31页
     ·民办高校对辅导员的职责与角色定位不明确第31页
     ·对民办高校辅导员的作用不够重视第31-33页
第四章 三江学院辅导员队伍建设的实证研究第33-49页
   ·三江学院简介第33页
   ·三江学院辅导员队伍的管理模式与工作要求第33-35页
     ·三江学院辅导员队伍的管理模式第33-34页
     ·三江学院辅导员队伍的工作要求第34-35页
   ·三江学院辅导员队伍建设的工作举措与成效第35-37页
     ·三江学院辅导员队伍建设的工作举措第35页
     ·三江学院辅导员队伍建设成效第35-37页
   ·三江学院辅导员队伍建设现状的问卷调查第37-46页
     ·调查的目的、内容和意义第37-38页
     ·调查研究对象第38-39页
     ·问卷调查的发放与回收第39页
     ·调查结果第39-46页
   ·三江学院辅导员队伍建设现状的访谈第46-47页
     ·学校学生访谈情况第46页
     ·学校主管部门领导访谈情况第46-47页
   ·研究结果与讨论第47-49页
     ·三江学院领导对辅导员队伍建设的重要性认识不够第47-48页
     ·三江学院辅导员队伍建设的制度不完善第48页
     ·三江学院辅导员队伍职业发展空间不大第48-49页
第五章 国外高校学生事务管理队伍建设的经验与启示第49-55页
   ·美国高校学生事务管理队伍建设的经验第49-50页
   ·英国高校学生事务管理队伍建设的经验第50-51页
   ·国外高校学生事务管理队伍建设对我国的启示第51-55页
     ·强化高校辅导员队伍建设是高等教育步入大众化的必然要求第51-52页
     ·注重高校辅导员队伍专业化的培养第52页
     ·设定高校辅导员队伍的职业生涯方向第52页
     ·建立科学的辅导员考核制度第52-53页
     ·健全我国辅导员队伍的专业组织第53-55页
第六章 主要结论与政策建议第55-65页
   ·主要结论第55-56页
   ·政策建议第56-65页
     ·领导重视,建立新时期辅导员队伍建设观念第56-58页
     ·加强国家对民办高校的扶持力度,完善辅导员队伍管理规章制度第58-61页
     ·明确辅导员队伍的职业发展目标,做好辅导员队伍建设的总体规划第61-65页
参考文献第65-69页
攻读学位期间发表的论文及参与的科研项目第69-71页
附录一第71-75页
附录二第75-77页
致谢第77页

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