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公立医院内部控制制度研究--以R人民医院为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·研究的内容和框架第11页
   ·研究的创新点与不足第11-13页
     ·研究的创新点第11-12页
     ·研究的不足之处第12-13页
2 公立医院的内部控制理论概述第13-19页
   ·公立医院内部控制制度构建的基础第13-16页
     ·公立医院内部控制的目标第13-14页
     ·公立医院内部控制的原则第14-16页
       ·全面性原则第15页
       ·重要性原则第15页
       ·制衡性原则第15页
       ·适应性原则第15页
       ·成本效益原则第15页
       ·公益性原则第15-16页
   ·公立医院关键内部控制制度第16-19页
     ·关键内部控制制度概念第16页
     ·公立医院关键内部控制制度概念第16-19页
3 R人民医院内部控制现状及问题分析第19-25页
   ·R人民医院的基本情况第19-20页
     ·R人民医院的现状第19-20页
     ·R人民医院的组织人事结构第20页
   ·R人民医院的内部控制发展历程第20-21页
     ·医院内部控制制度萌芽阶段(1953~1998年)第20-21页
     ·医院内部控制制度形成阶段(1999~2005年)第21页
     ·医院内部控制制度发展阶段(2006年至今)第21页
   ·R人民医院内部控制体系的现状第21-25页
     ·R人民医院现有的规范制度第21-22页
     ·R人民医院内控制度的落实情况第22-25页
4 R人民医院内部控制体系存在的问题第25-31页
   ·内部控制环境薄弱第25-26页
   ·未满足内部控制制度构建的前提第26-28页
   ·关键内部控制制度不健全第28-30页
   ·内部控制监督机制不健全第30-31页
5 R人民医院内部控制制度整体框架的完善第31-35页
   ·确定R人民医院内控目标第31-32页
   ·确定内部控制制度的要素第32-35页
     ·内部控制环境第32-33页
     ·控制活动第33-35页
6 结束语第35-37页
参考文献第37-41页
后记第41页

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