项目管理在IVD工艺改进中应用
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·IVD生产工艺简介 | 第12-14页 |
| ·选题目的与意义 | 第14-16页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 理论知识概述 | 第19-25页 |
| ·项目管理之管理过程概述 | 第19-20页 |
| ·项目预研阶段方法论概述 | 第20-21页 |
| ·市场可行性分析 | 第20-21页 |
| ·技术可行性分析 | 第21页 |
| ·财务可行性分析 | 第21页 |
| ·项目立项与执行阶段方法论概述 | 第21-22页 |
| ·项目收尾与后评价阶段方法论概述 | 第22-23页 |
| ·国内外企业应用项目管理相关案例介绍 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第三章 Z公司工艺改进背景分析 | 第25-35页 |
| ·Z公司基本情况介绍 | 第25页 |
| ·Z公司所处行业影响因素分析 | 第25-27页 |
| ·行业法规因素分析 | 第25-26页 |
| ·产品技术因素分析 | 第26页 |
| ·行业内竞争分析 | 第26-27页 |
| ·替代品、竞品压力分析 | 第27页 |
| ·人力成本因素分析 | 第27页 |
| ·Z公司内部环境分析 | 第27-31页 |
| ·人为因素分析 | 第28-29页 |
| ·机器因素分析 | 第29-30页 |
| ·物料因素影响 | 第30页 |
| ·生产工艺影响 | 第30页 |
| ·环境因素分析 | 第30-31页 |
| ·Z公司工艺改进项目简介 | 第31-33页 |
| ·Z公司组织架构图 | 第31页 |
| ·应用于女性健康诊断的A产品 | 第31-33页 |
| ·A产品生产工艺存在问题 | 第33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| 第四章 工艺改进项目运作的案例研究 | 第35-61页 |
| ·项目预研阶段管理 | 第35-39页 |
| ·市场可行性分析 | 第35-37页 |
| ·技术可行性分析 | 第37-38页 |
| ·工艺可行性分析 | 第38页 |
| ·财务可行性分析 | 第38-39页 |
| ·项目立项阶段管理 | 第39-45页 |
| ·项目立项文件的形成 | 第39-40页 |
| ·任命项目经理,搭建项目团队 | 第40-41页 |
| ·编制WBS | 第41-44页 |
| ·落实项目关键节点控制 | 第44-45页 |
| ·编制预期收益及制定管理措施 | 第45页 |
| ·项目执行过程管理 | 第45-53页 |
| ·聚合资源,严控时间 | 第46-47页 |
| ·风险的分析与管控 | 第47-51页 |
| ·协调工作,化解对抗 | 第51页 |
| ·组织会议,评审重大节点 | 第51-53页 |
| ·项目总结阶段管理 | 第53-55页 |
| ·项目后评价阶段管理 | 第55-60页 |
| ·组织模式对比 | 第55-58页 |
| ·项目执行过程控制方法对比 | 第58-60页 |
| ·小结 | 第60-61页 |
| 第五章 结论及展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文及研究成果 | 第67页 |
