| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·总体思路和主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第12-18页 |
| ·相关概念的界定 | 第12-14页 |
| ·国际市场营销概念的界定 | 第12页 |
| ·葵花籽产品的界定及生产特征 | 第12-14页 |
| ·国际市场营销理论 | 第14-16页 |
| ·国际目标市场定位 | 第14-15页 |
| ·国际目标市场进入方式 | 第15页 |
| ·国际市场营销组合策略 | 第15-16页 |
| ·主要分析工具 | 第16-18页 |
| ·市场环境的 PEST 分析法 | 第16-17页 |
| ·SWOT 分析法 | 第17-18页 |
| 第三章 GXY 公司的埃及市场营销环境分析 | 第18-26页 |
| ·GXY 公司概况 | 第18-19页 |
| ·GXY 公司历史沿革 | 第18页 |
| ·GXY 组织结构 | 第18-19页 |
| ·GXY 主要业务 | 第19页 |
| ·埃及市场环境的 PEST 分析 | 第19-20页 |
| ·政治环境分析 | 第19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·社会环境分析 | 第20页 |
| ·技术环境分析 | 第20页 |
| ·埃及市场葵花籽市场分析 | 第20-22页 |
| ·埃及市场葵花籽主要进口国 | 第21页 |
| ·中国出口到埃及市场的葵花籽贸易分析 | 第21-22页 |
| ·GXY 公司埃及葵花籽市场营销环境的 SWOT 分析 | 第22-25页 |
| ·优势 | 第22-24页 |
| ·劣势 | 第24页 |
| ·机会 | 第24-25页 |
| ·威胁 | 第25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 GXY 公司的埃及市场营销现状与问题 | 第26-31页 |
| ·GXY 公司国际市场营销现状 | 第26-27页 |
| ·GXY 公司埃及市场营销策略 | 第27-29页 |
| ·产品策略 | 第27-28页 |
| ·价格策略 | 第28页 |
| ·渠道策略 | 第28页 |
| ·促销策略 | 第28-29页 |
| ·GXY 公司埃及市场营销存在的问题 | 第29-30页 |
| ·产品质量不稳定 | 第29页 |
| ·跨文化营销经验不足 | 第29-30页 |
| ·新市场开发缓慢 | 第30页 |
| ·营销人员后备力量缺乏 | 第30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第五章 GXY 公司埃及市场营销策略优化 | 第31-40页 |
| ·GXY 公司埃及市场营销策略优化的构想 | 第31-32页 |
| ·埃及目标市场细分与定位优化 | 第32-33页 |
| ·埃及目标市场细分 | 第32页 |
| ·埃及目标市场定位 | 第32-33页 |
| ·产品策略优化 | 第33-35页 |
| ·提升产品质量 | 第33-34页 |
| ·开发新产品 | 第34页 |
| ·包装精细化 | 第34-35页 |
| ·渠道策略优化 | 第35页 |
| ·埃及细分市场区域代理 | 第35页 |
| ·设立埃及销售办事处 | 第35页 |
| ·促销策略优化 | 第35-36页 |
| ·广告宣传 | 第35-36页 |
| ·业务推广策略 | 第36页 |
| ·定期拜访客户 | 第36页 |
| ·服务与沟通策略 | 第36-37页 |
| ·售前服务与沟通 | 第36页 |
| ·售中服务与沟通 | 第36-37页 |
| ·售后服务与沟通 | 第37页 |
| ·风险预警策略 | 第37-38页 |
| ·埃及政治风险预警策略 | 第37页 |
| ·价格风险预警策略 | 第37页 |
| ·汇率风险预警策略 | 第37-38页 |
| ·商业信用风险策略 | 第38页 |
| ·优化策略实施的保障措施 | 第38-39页 |
| ·建立葵花籽产地种植基地 | 第38-39页 |
| ·建立信息沟通反馈渠道与制度 | 第39页 |
| ·加强国际市场营销人员招聘和培训 | 第39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第六章 结论与展望 | 第40-41页 |
| ·结论 | 第40页 |
| ·展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |