RC集团有限公司财务管理体制构建研究

内容摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 导言	第9-11页
·研究背景和意义	第9页
·研究思路、内容与框架	第9-10页
·研究方法	第10页
·预期创新点	第10-11页
第二章 相关文献综述	第11-17页
·国外研究文献综述	第11-12页
·国内文献综述	第12-15页
·国内外研究文献评述	第15-17页
第三章 RC 集团财务管理体制现状及问题	第17-23页
·RC 集团有限公司简介	第17页
·RC 集团财务管理体制现状及问题	第17-23页
·RC 集团主要的组织结构现状及问题	第17-19页
·RC 集团财务管理制度现状及问题	第19-21页
·高管薪酬设计现状及问题	第21-23页
第四章 RC 集团财务管理体制的创新设计思路	第23-37页
·集团财务管理体制设计应与环境因素相匹配	第23-26页
·一般环境因素	第23-24页
·特殊环境因素	第24-26页
·RC 集团财务管理组织架构设计	第26-28页
·内部财务管理制度的构建	第28-32页
·筹资管理	第28页
·投资管理	第28-29页
·资金管理	第29-30页
·资产管理	第30-31页
·收益与分配管理	第31页
·财务信息管理	第31-32页
·建立全面预算控制体系	第32-33页
·预算的编制应与集团战略目标相匹配	第32页
·以经济效益为预算考核依据	第32页
·预算管理三权分立	第32-33页
·分权与集权的统一	第33页
·业绩评价指标的选择	第33-37页
·企业业绩评价指标的设计	第33-34页
·高管薪酬规划中业绩衡量标准的选择	第34-37页
结束语	第37-38页
参考文献	第38-40页
后记	第40-41页