社会价值取向与预算目标对团队绩效的影响--基于实验研究的证据
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstracts | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-9页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第9-12页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| ·本文创新点 | 第12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外文献综述 | 第12-14页 |
| ·团队绩效 | 第12-13页 |
| ·社会价值取向与团队绩效 | 第13-14页 |
| ·预算目标与团队绩效 | 第14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-16页 |
| ·团队绩效 | 第14-15页 |
| ·社会价值取向与团队绩效 | 第15页 |
| ·预算目标与团队绩效 | 第15-16页 |
| 第3章 理论分析与研究假设 | 第16-20页 |
| ·社会价值取向理论 | 第16页 |
| ·预算目标设立理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论 | 第17-18页 |
| ·研究假设 | 第18-20页 |
| 第4章 研究设计 | 第20-26页 |
| ·实验设计 | 第20-21页 |
| ·实验情景 | 第20页 |
| ·实验任务 | 第20页 |
| ·实验主体 | 第20页 |
| ·实验方案 | 第20-21页 |
| ·变量操控与测量 | 第21-23页 |
| ·社会价值取向测量的操控 | 第21页 |
| ·团队预算目标的确定 | 第21-22页 |
| ·激励方案的操控 | 第22-23页 |
| ·团队成员相互影响的操控 | 第23页 |
| ·个人绩效和团队绩效的测量 | 第23页 |
| ·实验过程 | 第23-26页 |
| 第5章 实证分析 | 第26-37页 |
| ·模型设计 | 第26-30页 |
| ·分析方法 | 第30页 |
| ·描述性统计分析 | 第30-32页 |
| ·实验结果分析 | 第32-36页 |
| ·假设 H1、H2 和 H3 | 第34-35页 |
| ·假设 H4a、H4b 和 H4c | 第35-36页 |
| ·实验操控性分析 | 第36页 |
| ·分析小结 | 第36-37页 |
| 第6章 研究结论与相关讨论 | 第37-41页 |
| ·研究结论 | 第37-38页 |
| ·相关建议 | 第38-39页 |
| ·研究的局限性 | 第39-40页 |
| ·未来研究展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 附录 | 第45-52页 |
| 1.实验声明与实验承诺书 | 第45-46页 |
| 2.社会价值取向（SVO）量表 | 第46-47页 |
| 3.薪酬说明书 | 第47-48页 |
| 4.任务说明书 | 第48-49页 |
| 5.任务单 | 第49-50页 |
| 6.任务反馈表 | 第50-51页 |
| 7.实验操控检查问卷调查表 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
