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Y民办幼儿园成长之叙事研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
绪论第9-29页
 (一) 问题:民办幼儿园的成长第9-19页
  1. 选题的缘起第9-11页
  2. 民办幼儿园研究现状第11-18页
  3. 民办幼儿园的内涵第18-19页
 (二) 方法:教育叙事研究概述第19-26页
  1. 教育叙事研究的起源与推广第19-21页
  2. 教育叙事研究的本质第21页
  3. 走入困境的教育叙事研究第21-24页
  4. 教育叙事研究的出路第24-26页
 (三) 亲历教育叙事研究第26-29页
  1. 初识叙事研究第26-27页
  2. 进入现场,搜集资料第27-28页
  3. “我”的角色定位第28页
  4. 呈现研究结果第28-29页
一、“我”的幼儿园——园长第29-54页
 (一) 幼儿园的成长第29-45页
  1. 办园的背景第29-30页
  2. 办园,一个偶然的选择第30-32页
  3. 一个不怎么理想的开端第32-33页
  4. 幼儿园的教育教学第33-39页
  5. 教师的培养与发展第39-42页
  6. 得到多方面的认可第42-45页
 (二) 幼儿园的难处第45-48页
  1. 经济投入太大第45-47页
  2. 园址一迁再迁第47-48页
  3. 优秀教研干部的留用第48页
 (三) 以后的路在哪里第48-50页
 (四) 由“老师”成为“园长”第50-54页
  (余絮)王老师:林老师是比较有闯劲的第52-54页
二、“我们”的幼儿园——老师第54-68页
 (一) 我们的园长第54-56页
  1. “有威信”的园长第54-55页
  2. “什么都会聊”的朋友第55-56页
 (二) 我们的工作第56-64页
  1. 压力还是蛮大的第56-62页
  2. 在这里做得很开心第62-64页
 (三) 我们的牢骚第64-68页
  1. 老了没保障第64-65页
  2. 基本工资太低了第65-66页
  3. 有些家长不通情达理第66-68页
三、 研究者的解读与思考第68-75页
 (一) 从社会大系统分析第68-71页
  1. 国家政策支持第68-69页
  2. 学前教育的需求日益强烈第69-71页
 (二) 从园长的重要性分析第71-74页
  1. 幼儿园需要优秀的园长第71-72页
  2. 老师需要有效的领导者第72-74页
 (三) 从老师的角度分析第74-75页
结语第75-76页
参考文献第76-81页
附录第81-82页
致谢第82-83页
攻读学位期间取得的研究成果第83-84页

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