航运代理企业全面预算管理的应用研究--以Y公司为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·本文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·本文研究的现实意义 | 第9-10页 |
| ·国内外的研究及应用 | 第10-14页 |
| ·全面预算管理的国外研究及应用 | 第10-11页 |
| ·全面预算管理的国内研究和实践 | 第11-13页 |
| ·风险管理的研究现状分析 | 第13-14页 |
| ·研究的方法、内容、框架及创新处 | 第14-17页 |
| ·研究的方法 | 第14页 |
| ·研究的内容 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·可能存在的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 全面预算管理的理论与方法综述 | 第17-27页 |
| ·全面预算管理的涵义及内容 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第18页 |
| ·全面预算管理的功能 | 第18-20页 |
| ·全面预算管理的规划功能 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的沟通和协调功能 | 第19页 |
| ·全面预算管理的控制功能 | 第19页 |
| ·全面预算管理的绩效考核功能 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理体系 | 第20-24页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的制度体系 | 第21页 |
| ·全面预算管理组织体系 | 第21-23页 |
| ·全面预算管理目标体系 | 第23-24页 |
| ·风险管理的相关理论 | 第24-27页 |
| ·风险管理的概念 | 第24页 |
| ·风险管理与全面预算管理的关系 | 第24-25页 |
| ·基于风险管理的预算目标及指标体系 | 第25页 |
| ·基于风险管理的全面预算管理的评价 | 第25-27页 |
| 第三章 Y公司全面预算管理体系的设计 | 第27-42页 |
| ·Y公司情况、经营特点及经营环境 | 第27-30页 |
| ·Y公司情况 | 第27-28页 |
| ·Y公司经营特点 | 第28-29页 |
| ·Y公司经营环境 | 第29-30页 |
| ·Y公司全面预算管理体系的构建 | 第30-36页 |
| ·全面预算管理制度体系 | 第30-31页 |
| ·全面预算管理的组织机构体系 | 第31-32页 |
| ·基于风险管理的全面预算管理的指标体系 | 第32-36页 |
| ·全面预算管理的执行情况 | 第36-42页 |
| ·全面预算管理的编制 | 第36-38页 |
| ·基于风险管理的预算差异分析 | 第38-40页 |
| ·全面预算管理的执行与反馈 | 第40页 |
| ·全面预算管理的考评 | 第40-42页 |
| 第四章 Y公司全面预算管理的现状及问题分析 | 第42-48页 |
| ·Y公司实施全面预算管理的成效 | 第42-45页 |
| ·逐步发挥主导作用 | 第42页 |
| ·有效地支持了公司的战略决策要求 | 第42-43页 |
| ·强化了公司的内部控制水平 | 第43页 |
| ·归口管理制度得到有效实施 | 第43-45页 |
| ·Y公司实施全面预算管理存在的主要问题 | 第45-48页 |
| ·预算组织存在的不足 | 第45页 |
| ·预算流程存在的问题 | 第45-46页 |
| ·预算模型存在的问题 | 第46页 |
| ·预算控制存在的问题 | 第46-48页 |
| 第五章 Y公司进一步完善全面预算管理的对策 | 第48-55页 |
| ·预算组织的完善 | 第48-49页 |
| ·预算流程的完善 | 第49-51页 |
| ·基于风险管理的全面预算模型的改进 | 第51-52页 |
| ·预算控制机制的健全 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
