AE公司研发团队绩效体系优化设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·研究架构 | 第12-14页 |
| 2 理论及方法综述 | 第14-31页 |
| ·研发及研发团队的内涵 | 第14-16页 |
| ·研发的内涵 | 第14-15页 |
| ·研发团队特点 | 第15-16页 |
| ·绩效理论及绩效考评方法 | 第16-23页 |
| ·绩效理论及发展历程 | 第16-17页 |
| ·绩效考核方法 | 第17-20页 |
| ·绩效考核的平衡记分卡(BSC)思路 | 第20-22页 |
| ·绩效管理的实施步骤 | 第22-23页 |
| ·团队绩效管理概述 | 第23-28页 |
| ·团队绩效管理研究现状及成果 | 第23-26页 |
| ·团队绩效的影响因素 | 第26-28页 |
| ·绩效考核中的战略性人力资源管理 | 第28-31页 |
| ·战略性人力资源管理 | 第28-29页 |
| ·战略性人力资源管对理绩效考核的影响 | 第29-31页 |
| 3 AE公司研发团队绩效管理体系现状及问题分析 | 第31-40页 |
| ·AE公司研发团队绩效管理现状 | 第31-36页 |
| ·AE公司组织结构概况介绍 | 第31-32页 |
| ·AE公司研发团队概况介绍 | 第32-33页 |
| ·AE公司研发团队现行绩效考核体系介绍 | 第33-36页 |
| ·AE公司研发团队绩效管理的问题及成因 | 第36-40页 |
| ·AE公司研发团队绩效管理存在的问题 | 第36-38页 |
| ·AE公司研发团队绩效管理问题原因分析 | 第38-40页 |
| 4 AE公司研发团队绩效优化设计 | 第40-58页 |
| ·AE公司研发团队的SWOT分析 | 第40-42页 |
| ·AE公司研发团队的战略选择 | 第42-43页 |
| ·研发团队绩效体系的建立 | 第43-53页 |
| ·企业研发团队绩效评价标准的设计 | 第53-56页 |
| ·AE公司研发团队及成员绩效结果的确立 | 第56-58页 |
| ·团队绩效结果的确定和分档 | 第56-57页 |
| ·团队成员结果的确定和分档 | 第57-58页 |
| 5 AE公司研发团队绩效管理体系的实施 | 第58-66页 |
| ·AE公司研发团队绩效计划制订 | 第58-60页 |
| ·绩效计划的制定原则及至制定步骤 | 第58-59页 |
| ·绩效计划要素与计划表 | 第59-60页 |
| ·AE公司研发团队绩效实施 | 第60-61页 |
| ·AE公司研发团队绩效反馈与面谈 | 第61-62页 |
| ·AE公司研发团队绩效改进与应用 | 第62-66页 |
| ·绩效的优化改进 | 第62-63页 |
| ·绩效结果的应用 | 第63-66页 |
| 6 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
