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突发事件下制造商主导的供应链应急管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
   ·研究方法第14页
   ·研究内容第14-16页
   ·论文框架第16页
   ·创新点第16-18页
第二章 供应链突发事件应急管理概述第18-24页
   ·供应链突发事件第18-20页
     ·供应链突发事件的定义第18页
     ·供应链突发事件的类型第18-20页
   ·应急管理第20-23页
     ·应急管理的定义第20页
     ·应急管理过程第20-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 突发事件下制造商零部件的应急分类第24-36页
   ·零部件分类方法的比较分析第24-26页
   ·紧急度的定义第26-27页
   ·评价算法综述第27-29页
   ·按照紧急度对零部件分类第29-31页
   ·算例分析第31-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 突发事件下制造商主导的供应链应急管理模型第36-60页
   ·博弈模型的建立第36-41页
     ·模型假设第36-37页
     ·参数说明第37-38页
     ·模型建立第38-41页
   ·博弈模型求解与分析第41-49页
     ·一般零部件的模型求解与分析第41-44页
     ·重要零部件与核心零部件的模型求解与分析第44-49页
   ·动态应急管理模型第49-55页
     ·一般零部件的动态应急处理流程第50-51页
     ·重要零部件的动态应急处理流程第51-52页
     ·核心零部件的动态应急处理流程第52-55页
   ·算例分析第55-58页
   ·本章小结第58-60页
第五章 总结与展望第60-62页
致谢第62-64页
参考文献第64-68页
附录第68-70页
在学期间发表的论著及取得的科研成果第70页

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