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密歇根大学精英教育的发展历程(1960-1999)

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-17页
 一、选题缘由第8-9页
 二、研究意义第9页
 三、国内外研究现状第9-13页
 四、核心概念界定第13-14页
 五、研究的范围和研究对象第14-16页
 六、研究思路和研究方法第16-17页
第二章 精英教育的坚守:大众化的冲击(1960-1968)第17-28页
 第一节 大众化的冲击第17-20页
  一、美国高等教育的大众化第17-19页
  二、密歇根大学入学人数的激增第19页
  三、大众化与精英教育的矛盾第19-20页
 第二节 精英教育理念的坚持第20-21页
 第三节 教学和研究基础设施的扩建第21-24页
  一、教学设施的扩建第21-23页
  二、科研基础设施的扩建第23-24页
 第四节 教师学习和教学研究中心的建立第24-28页
  一、核心宗旨第24页
  二、服务内容第24-25页
  三、活动方式第25页
  四、创造的价值第25-28页
第三章 精英教育的徘徊:动荡社会的牵制(1969-1988)第28-38页
 第一节 动荡社会的牵制第28-30页
  一、密歇根大学学生运动的频发第28-29页
  二、密歇根大学弱势群体权利的争取第29-30页
  三、80年代美国高等教育界对质量的关注第30页
 第二节 精英教育理念的妥协第30-33页
  一、维持稳定的发展理念第31页
  二、多样性的发展理念第31-33页
 第三节 师生构成的多样化第33-35页
  一、种族主义的消除第33页
  二、性别歧视的改善第33-35页
 第四节 融合的校友文化第35-38页
  一、不同机构的联系融合第35页
  二、不同人群的联系交往第35-38页
第四章 精英教育的方兴未艾:知识经济的推动(1988-1999)第38-52页
 第一节 知识经济时代的推动第38-40页
  一、知识经济时代里大学的作用第38-39页
  二、财政压力第39页
  三、核心职能与社会需求间的矛盾第39-40页
  四、传统管理模式的困境第40页
 第二节 改革发展理念的形成第40-42页
 第三节 教育教学的改革第42-46页
  一、本科生教育的改革第42-44页
  二、研究生教育的改革第44-46页
 第四节 财政改革第46-48页
  一、资金来源多元化方式的形成第46-47页
  二、资源的合理分配第47页
  三、责任制的财政管理第47-48页
 第五节 平衡权利的管理改革第48-52页
  一、对决策中基本原则的坚持第48-49页
  二、董事会的重组第49-50页
  三、教师参与管理的鼓励第50页
  四、责任和权力的平衡第50-51页
  五、决策过程的改革第51-52页
第五章 结语第52-55页
参考文献第55-60页
致谢第60页

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