| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 第一章 斯坦福大学技术许可办公室的发展 | 第16-29页 |
| 第一节 斯坦福大学技术许可办公室建立的原因 | 第16-21页 |
| 一、遗传因素：斯坦福大学实用主义理念 | 第16-17页 |
| 二、环境因素：斯坦福大学面临的现实因素 | 第17-21页 |
| 第二节 斯坦福大学技术许可办公室的成功起步(1970-1979) | 第21-22页 |
| 一、大学参与科研成果的顾虑 | 第21页 |
| 二、斯坦福大学技术许可办公室的成功起步 | 第21-22页 |
| 第三节 斯坦福大学技术许可办公室的快速成长(1980-1989) | 第22-25页 |
| 一、联邦资助的持续缩减 | 第22-23页 |
| 二、鼓励科研成果转化系列法案的出台 | 第23-24页 |
| 三、斯坦福大学技术许可办公室的快速发展 | 第24-25页 |
| 第四节 斯坦福大学技术许可办公室走向成熟(1990—至今) | 第25-29页 |
| 一、技术转移的新机遇：知识经济时代 | 第25-26页 |
| 二、斯坦福大学技术许可办公室走向成熟 | 第26-29页 |
| 第二章 技术许可办公室的目标及规章制度 | 第29-36页 |
| 第一节 技术许可办公室的目标 | 第29-31页 |
| 一、确立之初的争议 | 第29-30页 |
| 二、目标的确立 | 第30-31页 |
| 第二节 技术许可办公室的的规章制度 | 第31-36页 |
| 一、严格的许可人员录用标准 | 第31-32页 |
| 二、明确的共同发明人界定 | 第32页 |
| 三、完善的产权保护规定 | 第32-34页 |
| 四、灵活的收益规定 | 第34页 |
| 五、创新的有形研究资产共享规定 | 第34-36页 |
| 第三章 技术许可办公室的组织 | 第36-41页 |
| 第一节 技术许可办公室组织框架 | 第36-37页 |
| 第二节 技术许可办公室组织规模 | 第37-38页 |
| 第三节 技术许可办公室的管理模式 | 第38-41页 |
| 第四章 技术许可办公室的工作流程 | 第41-54页 |
| 第一节 科研成果的保护 | 第41-44页 |
| 一、发明披露 | 第41-42页 |
| 二、专业评估 | 第42-43页 |
| 三、专利保护 | 第43-44页 |
| 第二节 科研成果的推广 | 第44-46页 |
| 一、寻找潜在的技术使用方 | 第44页 |
| 二、联系潜在技术使用方 | 第44-45页 |
| 三、尊重发明人的意见 | 第45页 |
| 四、以客户为中心的服务理念 | 第45-46页 |
| 第三节 科研成果转化的收益 | 第46-54页 |
| 一、谈判许可协议 | 第46-48页 |
| 二、收入的分配及使用 | 第48-54页 |
| 结语 | 第54-57页 |
| 一、协调各方利益的中介机构 | 第54-55页 |
| 二、人人都是赢家 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 一、中文文献 | 第57-58页 |
| 二、英文文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
