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CF公司售后服务管理优化策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-13页
第一章 绪论第13-19页
   ·研究背景和意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-16页
   ·研究方法和内容第16-19页
第二章 文献综述第19-31页
   ·售后服务第19-24页
     ·售后服务的内涵第19-21页
     ·售后服务的特点第21-22页
     ·售后服务的内容第22-24页
     ·售后服务的现状第24页
   ·装备行业售后服务第24-27页
     ·装备行业售后服务的内涵第24-25页
     ·装备行业售后服务的特点及问题第25-26页
     ·装备行业售后服务与售后服务的区别第26-27页
   ·装备行业售后服务的核心要素第27-31页
     ·客户满意度第27-29页
     ·客户忠诚度第29页
     ·客户关系管理第29-31页
第三章 CF司的售后服务管理第31-43页
   ·CF公司概况第31-36页
     ·CF公司介绍第31-35页
     ·CF中国公司介绍第35-36页
   ·CF公司售后服务管理的现状第36-38页
     ·CF中国公司架构及职能第36-37页
     ·CF公司售后管理概况第37-38页
   ·CF公司售后服务存在的问题第38-43页
     ·采购货期长质量不稳定第38-39页
     ·库存不合理占资金量大第39-40页
     ·配送不及时物流成本高第40-41页
     ·服务调配乱无统一形象第41-42页
     ·员工管理乱无企业文化第42-43页
第四章 CF公司售后服务管理的优化策略第43-65页
   ·采购管理的优化第43-46页
     ·改进采购策略提高国产化率第43-44页
     ·优化供应商实行集权制采购第44-45页
     ·实现资源共享做到及时跟踪第45-46页
   ·库存管理的优化第46-52页
     ·采用三维ABC分类法第47-49页
     ·设置合理安全库存第49-50页
     ·选用供应商库存管理模式第50-52页
   ·物流配送的优化第52-55页
     ·使用第三方物流第52-53页
     ·选用代理配送模式第53-55页
     ·采取分批交货模式第55页
   ·现场服务的优化第55-59页
     ·实行服务统一调配第55-56页
     ·塑造服务形象品牌第56-58页
     ·推荐定期维护培训第58-59页
   ·员工管理的优化第59-65页
     ·改进出差报销制度第60-61页
     ·完善激励约束机制第61-63页
     ·塑造良好企业文化第63-65页
第五章 基于核心要素的CF公司客户关系优化策略第65-77页
   ·客户满意度的优化第65-69页
     ·提升满意度的效应第65-66页
     ·影响满意度的因素第66-67页
     ·满意度的优化策略第67-69页
   ·客户忠诚度的优化第69-70页
     ·提升忠诚度的关键效能第69页
     ·影响忠诚度的要素第69-70页
     ·忠诚度的优化策略第70页
   ·CF公司的CRM优化策略第70-77页
     ·实施CRM带来价值提升第71-73页
     ·CF公司CRM的实施第73-74页
     ·CF公司CRM的优化措施第74-77页
结论第77-79页
参考文献第79-84页
致谢第84页

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