SYD公司采购管理优化设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容和框架 | 第10-12页 |
| ·本文的贡献 | 第12-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-20页 |
| ·采购管理的概述 | 第13-14页 |
| ·供应链管理理论 | 第14-16页 |
| ·供应商管理理论 | 第16-20页 |
| 第3章 SYD公司采购管理现状和问题分析 | 第20-29页 |
| ·企业介绍 | 第20-21页 |
| ·SYD公司采购现状分析 | 第21-24页 |
| ·SYD公司采购管理存在的问题分析 | 第24-27页 |
| ·SYD公司采购管理改进的思路 | 第27-29页 |
| 第4章 SYD公司供应商分类和评估 | 第29-47页 |
| ·SYD公司供应商分类 | 第29-31页 |
| ·供应商评估指标的建立 | 第31-36页 |
| ·供应商评估指标权重计算 | 第36-42页 |
| ·供应商评估 | 第42-44页 |
| ·供应商激励机制与淘汰机制 | 第44-47页 |
| 第5章 SYD公司采购组织和流程的优化 | 第47-55页 |
| ·采购组织的优化 | 第47-48页 |
| ·采购流程的优化 | 第48-55页 |
| 第6章 SYD公司采购优化方案配套措施 | 第55-61页 |
| ·领导支持、组织保障与制度建设 | 第55页 |
| ·企业文化宣导与培训 | 第55-57页 |
| ·建立流程持续改进机制 | 第57-58页 |
| ·建立配套绩效考核机制 | 第58-59页 |
| ·完善信息系统的建设 | 第59-61页 |
| 第7章 结论 | 第61-63页 |
| ·本文的主要结论 | 第61-62页 |
| ·有待研究的方向 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
