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红柳林矿业公司构建学习型组织模式的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-14页
   ·选题背景及意义第7-8页
     ·选题背景第7-8页
     ·选题意义第8页
   ·研究对象及解决问题第8-9页
     ·研究对象第8-9页
     ·解决的问题第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·研究思路及框架第10-13页
     ·研究思路第10-11页
     ·研究框架第11-13页
   ·本文的特色及创新点第13-14页
第二章 相关文献综述第14-26页
   ·基本概念界定第14-15页
   ·国内研究文献综述第15-21页
     ·学习型组织理论在国内的发展历程第15-16页
     ·学习型组织理论在国内的研究现状及成果第16-18页
     ·学习型组织理论在国内的未来发展方向第18-21页
   ·国外研究文献综述第21-26页
     ·学习型组织理论在国外的发展历程第21-22页
     ·学习型组织理论在国外的研究现状及成果第22-24页
     ·学习型组织理论在国外的未来发展方向第24-26页
第三章 红柳林矿业公司构建学习型组织的现状分析第26-39页
   ·公司简介第26-27页
   ·构建学习型组织的阶段第27-30页
     ·理念——转变理念、统一思想、改善心智模式第27-28页
     ·制度——注重学习、完善培训第28-29页
     ·方法——人性激励、人才培养,助推学习自律化第29-30页
   ·构建学习型组织取得的成绩第30-35页
     ·经济指标第30-33页
     ·品牌指标第33-34页
     ·创新指标第34-35页
   ·构建学习型组织存在的问题及原因第35-39页
     ·存在的问题第35-37页
     ·原因分析第37-39页
第四章 红柳林矿业公司构建学习型组织的模式第39-48页
   ·构建学习型组织模式的框架第39-43页
     ·构建学习型组织模式框架的要素第39-42页
     ·构建学习型组织模式框架的要素之间的关系第42-43页
   ·模式框架在红柳林矿业公司的应用第43-48页
     ·省(反省、反思)的应用第43-44页
     ·实(实践、真实)的应用第44-45页
     ·悟(感悟、领悟)的应用第45-46页
     ·新(创新、输出)的应用第46-48页
第五章 红柳林矿业公司构建学习型组织的对策建议第48-51页
   ·高度认知学习的重要性第48页
   ·建立科学的学习方式第48-49页
   ·实施全员创新模式第49-50页
   ·建立学习考核制度第50-51页
第六章 结论与展望第51-53页
   ·基本结论第51-52页
   ·本文的局限性第52页
   ·进一步的研究第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士期间取得的科研成果第56-57页
致谢第57页

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