山东亚太森博浆纸有限公司人力资源发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·问题提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-13页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实用价值 | 第12-13页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第13-18页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·论文框架 | 第15-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-23页 |
| ·国内研究概况 | 第18-20页 |
| ·国外研究概况 | 第20-22页 |
| ·评价 | 第22-23页 |
| 3 亚太森博公司人力资源发展的SWOT分析 | 第23-44页 |
| ·公司优势 | 第23-28页 |
| ·公司劣势 | 第28-34页 |
| ·面临的机遇 | 第34-36页 |
| ·面临的挑战 | 第36-39页 |
| ·整合分析 | 第39-44页 |
| 4 亚太森博公司人力资源发展战略制定 | 第44-59页 |
| ·引进人才战略 | 第44-45页 |
| ·培养人才战略 | 第45-47页 |
| ·培训人才战略 | 第47-49页 |
| ·留住人才战略 | 第49-59页 |
| 5 结论与展望 | 第59-63页 |
| ·主要工作 | 第59-60页 |
| ·主要结论和创新 | 第60-61页 |
| ·研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67-68页 |
