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H公司面向FPO订单生产的采购管理改善研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·论文主要内容及研究方法第12-15页
第2章 项目管理与采购管理相关理论综述第15-28页
   ·项目管理相关理论第15-18页
     ·项目管理的概念和特点第15-16页
     ·项目管理的内容第16-18页
   ·项目管理的意义第18-19页
   ·采购管理相关理论第19-25页
     ·采购管理的概念和特点第19-21页
     ·采购管理的发展现状及发展趋势第21-25页
   ·采购管理的意义第25-28页
第3章 H公司FPO订单生产采购管理方面的问题第28-35页
   ·H公司概况第28页
   ·H公司FPO订单生产采购管理方面存在的问题第28-32页
     ·采购计划管理方面的问题第29-30页
     ·供应商管理方面的问题第30页
     ·采购成本管理方面的问题第30-31页
     ·采购价格管理方面的问题第31页
     ·采购质量管理方面的问题第31页
     ·采购人员管理方面的问题第31-32页
   ·H公司FPO订单生产中采购管理存在问题的原因分析第32-35页
第4章 H公司FPO订单生产中采购管理的改善方法第35-70页
   ·H公司对采购计划管理和采购成本管理的改善第35-45页
     ·采购计划管理的改善第35-40页
     ·采购成本管理的改善第40-45页
   ·H公司对供应商管理和采购价格管理的改善第45-53页
     ·供应商分类及评估第45-51页
     ·供应商关系管理第51页
     ·采购价格管理的改善第51-53页
   ·H公司对采购质量管理的改善第53-60页
   ·H公司对采购人员管理的改善第60-66页
     ·关键业绩指标考核第60-63页
     ·综合素质指标考核第63-66页
     ·考核奖惩管理第66页
   ·H公司引入办公协同软件强化协同管理第66-70页
第5章 H公司FPO订单生产采购管理改善的总体评价第70-74页
   ·H公司采购价格和采购成本方面的改善效果第70-71页
   ·H公司采购质量方面的改善效果第71-72页
   ·H公司采购人员方面的改善效果第72-74页
结论第74-76页
参考文献第76-79页
附录第79-80页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第80-81页
致谢第81页

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