| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| ·论文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·电子化采购理论概述 | 第12-16页 |
| ·电子化采购的概念 | 第12-13页 |
| ·电子化采购发展趋势 | 第13-14页 |
| ·电子化采购的形式 | 第14-16页 |
| ·项目和项目管理概述 | 第16-22页 |
| ·项目概述 | 第16-17页 |
| ·项目管理的内容和含义 | 第17-18页 |
| ·项目管理的内容和含义 | 第18-19页 |
| ·国外项目管理研究综述 | 第19-20页 |
| ·国内项目管理研究综述 | 第20-21页 |
| ·项目管理应用于电子化采购的意义 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·研究内容 | 第22-23页 |
| 第2章 江苏电信电子化采购概述 | 第23-31页 |
| ·电子化采购综述 | 第23-26页 |
| ·电子化采购的流程 | 第23-24页 |
| ·电子化采购的优势 | 第24-26页 |
| ·江苏电信概况 | 第26-27页 |
| ·江苏电信电子化采购发展概况 | 第27-31页 |
| ·江苏电信在实施电子化采购前存在的问题 | 第27页 |
| ·江苏电信电子化采购现状 | 第27-28页 |
| ·江苏电信电子化采购方面已取得的成绩 | 第28页 |
| ·江苏电信电子化采购中存在的问题 | 第28-30页 |
| ·江苏电信电子化采购中存在问题的主要原因 | 第30-31页 |
| 第3章 江苏电信电子化采购的项目管理要素分析 | 第31-38页 |
| ·江苏电信电子化采购项目的计划与进度 | 第31-36页 |
| ·项目风险管理概述 | 第31-33页 |
| ·江苏电信电子化采购项目进度管理 | 第33-36页 |
| ·江苏电信电子化采购项目的控制 | 第36-38页 |
| ·挣值分析法 | 第36-37页 |
| ·项目评估 | 第37页 |
| ·项目变更控制 | 第37-38页 |
| 第4章 项目管理在江苏电信电子化采购设计及实施中的运用 | 第38-55页 |
| ·江苏电信电子化采购项目范围界定 | 第38-39页 |
| ·江苏电信电子化采购项目的定义 | 第39-42页 |
| ·江苏电信电子化采购项目的组织与计划 | 第42-51页 |
| ·江苏电信电子化采购项目战略 | 第42-43页 |
| ·江苏电信电子化采购实施计划制定 | 第43-45页 |
| ·江苏电信电子化采购项目风险管理 | 第45-49页 |
| ·江苏电信电子化采购项目进度 | 第49-51页 |
| ·江苏电信电子化采购项目的收尾 | 第51-54页 |
| ·项目竣工验收 | 第52页 |
| ·项目竣工结算 | 第52-53页 |
| ·项目竣工决算 | 第53-54页 |
| ·项目考核评价 | 第54页 |
| ·系统稳定性和可靠性功能测试 | 第54-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-58页 |
| ·结论 | 第55-56页 |
| ·创新 | 第56页 |
| ·不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |