GREEN公司战略管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·项目研究背景 | 第9-13页 |
| ·太阳能行业发展背景 | 第9-12页 |
| ·战略对于企业发展的影响 | 第12-13页 |
| ·企业核心能力构建和战略决策 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-21页 |
| ·企业战略研究的起源和进程 | 第15-18页 |
| ·国内企业战略研究的发展 | 第18-19页 |
| ·行业发展战略对企业的影响 | 第19-20页 |
| ·企业战略的发展趋势 | 第20-21页 |
| 第3章 GREEN企业战略环境分析 | 第21-34页 |
| ·太阳能应用市场分析 | 第21-23页 |
| ·太阳能行业技术发展特征 | 第23-25页 |
| ·世界各国太阳能光伏政策 | 第25-26页 |
| ·市场竞争分析 | 第26-30页 |
| ·GREEN技术能力分析 | 第30-32页 |
| ·精益生产制造管理 | 第32-34页 |
| 第4章 基于核心竞争力的领域多元化战略 | 第34-58页 |
| ·GREEN企业SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·核心竞争力矩阵评价 | 第38-44页 |
| ·多元化战略动因 | 第44-46页 |
| ·多元化战略类型选择 | 第46-50页 |
| ·GREEN公司母合特征和匹配性评价 | 第50-53页 |
| ·领域多元化战略实施方法 | 第53-58页 |
| 第5章 GREEN公司战略支持系统 | 第58-65页 |
| ·组织结构调整 | 第58-59页 |
| ·领导决策和推动 | 第59-60页 |
| ·企业文化建设 | 第60-61页 |
| ·质量保证体系 | 第61-65页 |
| 第6章 总结 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附件 | 第70页 |
