| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11页 |
| ·研究的内容及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-17页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第13-14页 |
| ·竞争战略的相关理论 | 第14-15页 |
| ·建筑业中的战略研究综述 | 第15-17页 |
| 第三章 A企业环境分析 | 第17-29页 |
| ·公司简介 | 第17-18页 |
| ·企业外部环境分析 | 第18-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-24页 |
| ·内部环境分析 | 第24-26页 |
| ·竞争对手分析 | 第26-27页 |
| ·竞争战略选择分析(SWOT分析) | 第27-29页 |
| 第四章 A企业发展战略制定 | 第29-37页 |
| ·愿景规划 | 第29页 |
| ·战略定位 | 第29-30页 |
| ·战略目标 | 第30页 |
| ·总体战略 | 第30-33页 |
| ·经营战略目标 | 第33-37页 |
| 第五章 A企业战略实施规划 | 第37-52页 |
| ·业务统筹规划 | 第37-43页 |
| ·区域布局 | 第43-47页 |
| ·核心能力培植 | 第47-52页 |
| 第六章 战略实施的控制 | 第52-56页 |
| ·组织结构 | 第52页 |
| ·管理体系 | 第52-56页 |
| 第七章 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |