| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路、方法及创新点 | 第10-14页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·国内外企业战略研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究动态和现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究动态和现状 | 第15-16页 |
| ·现代企业战略规划基本理论 | 第16-17页 |
| ·企业战略 | 第16-17页 |
| ·战略规划 | 第17页 |
| ·战略分析方法和战略制定选择工具 | 第17-24页 |
| ·PEST模型分析法 | 第18-19页 |
| ·SWOT模型分析法 | 第19-21页 |
| ·BCG矩阵分析法 | 第21-24页 |
| 第三章 安微水利发展现状和PEST分析 | 第24-40页 |
| ·安徽水利发展现状分析 | 第24-33页 |
| ·发展历程 | 第24-26页 |
| ·安徽水利组织结构 | 第26-27页 |
| ·安徽水利人力资源分析 | 第27-29页 |
| ·安徽水利主业构成及财务分析 | 第29-30页 |
| ·安徽水利公司竞争对比分析 | 第30-33页 |
| ·安徽水利的PEST分析 | 第33-40页 |
| ·政治(Political)因素 | 第33-35页 |
| ·经济(Economic)因素 | 第35-38页 |
| ·社会(Social)因素 | 第38-39页 |
| ·技术(Technological)因素 | 第39-40页 |
| 第四章 安徽水利开发公司发展战略的分析与选择 | 第40-60页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第40-44页 |
| ·安徽水利三大主业的市场能力分析 | 第40-42页 |
| ·安徽水利三大主业的相对竞争地位分析 | 第42-43页 |
| ·安徽水利BCG矩阵分析 | 第43-44页 |
| ·安徽水利开发公司战略SWOT分析 | 第44-54页 |
| ·安徽水利公司优势分析 | 第44-47页 |
| ·安徽水利公司劣势分析 | 第47-49页 |
| ·安徽水利公司机会分析 | 第49-50页 |
| ·安徽水利公司威胁分析 | 第50-51页 |
| ·安徽水利公司SWOT矩阵分析 | 第51-54页 |
| ·安徽水利开发公司发展战略选择 | 第54-60页 |
| ·安徽水利开发公司发展战略 | 第54-56页 |
| ·未来五年发展目标及发展规划 | 第56-60页 |
| 第五章 安徽水利开发公司发展战略的实施及保障 | 第60-70页 |
| ·安徽水利发展战略的实施 | 第60-65页 |
| ·安徽水利公司发展调整重点 | 第60页 |
| ·实施计划 | 第60-65页 |
| ·安徽水利发展战略实现的保障措施 | 第65-70页 |
| ·健全规划实施机制,保障规划的实施 | 第65页 |
| ·加强和改善公司党建工作,提供坚强组织保证 | 第65页 |
| ·加强和改进思想政治工作,为公司发展提供强大精神动力和思想保证 | 第65-66页 |
| ·大力实施以人为本战略,强化企业文化建设 | 第66-67页 |
| ·积极争取政府支持,增强公司战略控制力 | 第67页 |
| ·建立清晰的公司财务管理制度 | 第67页 |
| ·进一步完善企业的工作流程制度、完善企业各个方面的管理制度 | 第67页 |
| ·加强人力资源体系优化,不断创新人才管理办法 | 第67-70页 |
| 第六章 结论与展望 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |