| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究的方法、内容与框架 | 第14-16页 |
| ·文献综述 | 第16-20页 |
| 第2章 与本研究相关的理论 | 第20-26页 |
| ·相关理论基础 | 第20-25页 |
| ·市场营销相关理论 | 第20-21页 |
| ·工业品营销理论 | 第21-23页 |
| ·品牌营销理论 | 第23-24页 |
| ·市场细分理论 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 关于F公司产于非洲的电解铜在中国市场现状分析 | 第26-33页 |
| ·铜产业链介绍 | 第27-29页 |
| ·中国的电解铜行业 | 第27-28页 |
| ·电解铜的定价及其金融属性 | 第28-29页 |
| ·F公司及其在华业务现状及分析 | 第29-30页 |
| ·F公司非洲产电解铜在中国市场所面临的问题 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 F公司的非洲产电解铜内、外部环境分析 | 第33-45页 |
| ·外部环境(PEST)分析 | 第33-37页 |
| ·国家政策法规层面影响 | 第33-34页 |
| ·经济因素分析 | 第34-35页 |
| ·社会因素分析 | 第35-36页 |
| ·行业技术发展分析 | 第36-37页 |
| ·外部环境(PEST)分析总结 | 第37页 |
| ·行业内部环境分析(五力模型) | 第37-41页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第37-38页 |
| ·现有竞争者的激烈程度 | 第38页 |
| ·替代品威胁 | 第38-39页 |
| ·供应方的议价能力 | 第39页 |
| ·购买者的谈判能力 | 第39-41页 |
| ·中国电解铜行业内部分析总结 | 第41页 |
| ·F公司非洲产电解铜在中国市场营销时的SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·F公司的非洲产电解铜的优势(Strengths) | 第41-42页 |
| ·F公司的非洲产电解铜的弱势(Weaknesses) | 第42页 |
| ·F公司的非洲产电解铜在中国市场上的机遇(Opportunities) | 第42-43页 |
| ·F公司的非洲产电解铜在中国市场上的威胁(Threats) | 第43页 |
| ·SWOT分析之后F公司的应对措施 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 F公司的非洲产电解铜在华营销策略及实施方案 | 第45-53页 |
| ·F公司关于非洲产电解铜在中国铜消费市场的细分与定位 | 第45-46页 |
| ·基于市场细分与定位的营销策略及实施方案 | 第46-52页 |
| ·F公司对于非洲产电解铜的产品与服务策略和实施方案 | 第46-47页 |
| ·F公司对于非洲产电解铜的价格策略和实施方案 | 第47-49页 |
| ·F公司对于非洲产电解铜的促销策略和实施方案 | 第49页 |
| ·F公司对于非洲产电解铜的渠道策略及实施方案 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结语与展望 | 第53-56页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
