秦皇岛市康泰医学系统有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文的主要研究方法和研究的主要内容 | 第16-18页 |
| ·主要研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 第2章 康泰公司外部环境分析 | 第18-34页 |
| ·医疗器械概念、分类及市场状况 | 第18-21页 |
| ·医疗器械的概念 | 第18页 |
| ·医疗器械的分类 | 第18-19页 |
| ·医疗器械的市场状况 | 第19-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第21-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第25-33页 |
| ·现有竞争对手的竞争 | 第25-29页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第29-30页 |
| ·替代品威胁 | 第30页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第30页 |
| ·消费者讨价还价能力 | 第30-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 康泰公司内部环境分析 | 第34-45页 |
| ·康泰公司概况 | 第34-35页 |
| ·内部环境分析 | 第35-44页 |
| ·组织结构分析 | 第35-38页 |
| ·企业的人力资源状况分析 | 第38页 |
| ·产品分析 | 第38-40页 |
| ·市场营销分析 | 第40页 |
| ·研发能力分析 | 第40-41页 |
| ·企业的售后保障能力分析 | 第41页 |
| ·生产运作分析 | 第41-43页 |
| ·企业的财务状况分析 | 第43-44页 |
| ·企业文化分析 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 康泰公司的战略选择 | 第45-60页 |
| ·SWOT 分析 | 第45-52页 |
| ·康泰公司的机会与威胁 | 第45-48页 |
| ·康泰公司的优势与劣势 | 第48-49页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第49-52页 |
| ·康泰公司的战略选择 | 第52-59页 |
| ·企业战略制定的指导思想与战略设计总体目标 | 第52页 |
| ·发展战略的具体目标 | 第52-55页 |
| ·康泰公司发展战略重点 | 第55-56页 |
| ·康泰公司在发展中采取的竞争战略 | 第56-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 康泰公司战略实施策略 | 第60-69页 |
| ·塑造企业的核心竞争力 | 第60-61页 |
| ·强化人力资源管理 | 第61-64页 |
| ·技术创新 | 第64页 |
| ·完善市场营销 | 第64-65页 |
| ·转变营销观念创新营销思维 | 第64-65页 |
| ·建立代理商联盟 | 第65页 |
| ·加强财务管理 | 第65页 |
| ·品牌策略 | 第65-66页 |
| ·风险管理 | 第66页 |
| ·构建企业文化并使其发挥作用 | 第66-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 作者简介 | 第76页 |
