摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的和意义 | 第11-13页 |
·研究目的 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状及综述 | 第13-16页 |
·国外研究综述 | 第13-15页 |
·国内研究综述 | 第15页 |
·相关研究综述评价 | 第15-16页 |
·主要研究内容与方法 | 第16-18页 |
·本文研究内容 | 第16页 |
·本文研究方法 | 第16-17页 |
·技术路线 | 第17-18页 |
2 农民专业合作社农业社会化服务能力的理论分析 | 第18-22页 |
·基本概念 | 第18-19页 |
·农民专业合作社 | 第18页 |
·农业社会化服务 | 第18-19页 |
·合作社的服务能力 | 第19页 |
·理论基础 | 第19-21页 |
·第三部门理论 | 第19-20页 |
·公共服务供给理论 | 第20-21页 |
·公共部门绩效评估理论 | 第21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
3 国内外农民专业合作社农业社会化服务的实践 | 第22-29页 |
·国外农民专业合作社农业社会化服务实践 | 第22-24页 |
·日本农协 | 第22-23页 |
·美国合作社 | 第23-24页 |
·巴西合作社 | 第24页 |
·国内典型农民专业合作社农业社会化服务实践 | 第24-27页 |
·山西省祁县源泉绿色蔬菜合作社 | 第24-25页 |
·天津平原县益农蔬菜专业合作社 | 第25-26页 |
·山东青岛顺科蛋鸡产销专业合作社 | 第26页 |
·山东寿光蔬菜协会 | 第26-27页 |
·国内外实践经验及对黑龙江省的启示 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
4 黑龙江省农民专业合作社农业社会化服务能力现状分析 | 第29-35页 |
·黑龙江省农民专业合作社的发展概况 | 第29-30页 |
·农民专业合作社的类型 | 第29页 |
·农民专业合作社的特点 | 第29-30页 |
·黑龙江省农民专业合作社参与社会服务的政策环境 | 第30-31页 |
·黑龙江省农民专业合作社农业社会化服务能力的现状调查 | 第31-34页 |
·不同类型合作社的服务能力概况 | 第31-32页 |
·生产资料供给能力 | 第32页 |
·统一销售能力 | 第32-33页 |
·信贷服务能力 | 第33页 |
·科技普及能力 | 第33页 |
·存在的主要问题 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
5 黑龙江省农民专业合作社农业社会化服务能力评价及影响因素 | 第35-45页 |
·农业社会化服务能力评价指标体系构建 | 第35-37页 |
·社会化服务能力的构成 | 第35页 |
·评价指标体系构建的原则 | 第35-36页 |
·评价指标的设计与说明 | 第36-37页 |
·层次分析法 | 第37-39页 |
·农业社会化服务能力评价及影响因素分析 | 第39-43页 |
·服务能力评价分析 | 第39-42页 |
·影响因素评价分析 | 第42-43页 |
·评价结论 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
6 提高黑龙江农民专业合作社农业社会化服务能力的建议 | 第45-51页 |
·多途径提高销售服务能力 | 第45-47页 |
·保证传统农产品销售有力运行 | 第45页 |
·实行产品供应链一体化经营 | 第45-46页 |
·树立现代农产品品牌营销战略 | 第46-47页 |
·强化农产品质量安全措施,加快推进“农超对接” | 第47页 |
·提高金融信贷服务能力 | 第47-48页 |
·完善金融机构与合作社的合作机制 | 第47页 |
·创新农民专业合作社贷款担保机制 | 第47-48页 |
·提高专业经营管理能力 | 第48-49页 |
·加大对合作社社员的培训力度 | 第48页 |
·充分利用独立农业研发机构,加强科技创新 | 第48页 |
·加快合作社人才引进步伐 | 第48-49页 |
·加强主体服务能力建设 | 第49-50页 |
·落实税收优惠政策,贯彻健全法律法规 | 第49页 |
·规范内部运行机制,提高服务效率 | 第49页 |
·赢得企业和社会力量的支持 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
结论与展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
附录Ⅰ 调查问卷 | 第56-58页 |
附录Ⅱ 农业社会化服务能力专家打分表 | 第58-60页 |
附录Ⅲ 农业社会化服务能力影响因素专家打分表 | 第60-62页 |
攻读学位期间发表论文 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |