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玉柴机械产业集群竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-17页
   ·选题背景与研究意义第9-15页
     ·选题的背景第9-10页
     ·选题目的和意义第10-11页
     ·相关研究文献综述第11-15页
   ·研究的主要内容和重点第15页
     ·研究的主要内容第15页
     ·研究重点解决的问题第15页
   ·研究的总体构思第15-17页
     ·研究方法和思路第15-16页
     ·研究中的主要问题和解决途径第16-17页
第二章 玉柴机械集群的外部环境分析第17-32页
   ·柴油机产业链分析第17-18页
   ·柴油机的国际国内市场状况第18-22页
     ·2005年-2012年国内柴油机产销量概况第19-20页
     ·2012年国内柴油机产销量概况第20-22页
   ·玉柴机械产业的竞争对手分析第22-32页
     ·国内柴油机企业概况第22-23页
     ·玉柴机械产业的主要竞争对手的竞争力分析第23-32页
第三章 玉柴机械产业集群的内部环境分析第32-44页
   ·玉柴机械产业集群概况第32-36页
     ·广西玉柴机器集团有限公司概况第32-34页
     ·玉柴工业园概况第34-36页
   ·玉柴机械产业集群的内部分析第36-41页
     ·相关的要素禀赋分析第36-39页
     ·企业结构分析第39-40页
     ·政府因素的分析第40-41页
   ·玉柴机械产业集群的核心优势分析第41-42页
   ·玉柴机械产业集群的劣势第42-44页
第四章 提升玉柴机械产业集群竞争力的战略确定第44-50页
   ·玉柴机械产业集群的SWOT要素分析第44-49页
     ·玉柴机械产业集群的挑战、机遇第44页
     ·玉柴机械产业集群的优势、劣势第44页
     ·玉柴机械产业集群SWOT矩阵第44-48页
     ·玉柴机械产业集群SWOT矩阵分析评价第48-49页
   ·战略选定第49-50页
     ·玉柴机械产业集群的战略第49页
     ·玉柴机械产业集群的竞争战略确定——差异化战略第49-50页
第五章 实现玉柴机械产业集群竞争战略的措施第50-54页
   ·产品质量差异化战略措施第50页
   ·产品创新差异化战略措施第50-51页
     ·建立技术创新平台,培养产业集群创新功能第50页
     ·加快技术人才队伍建设第50-51页
     ·加大研发投入,加快新产品开发第51页
   ·产品销售服务差异化战略措施第51页
   ·产业链延伸差异化战略措施第51-52页
     ·完善专业市场建设第52页
     ·产业链延伸建设第52页
     ·打造地方品牌,提升产业集群第52页
   ·成本控制与风险控制第52-54页
结论与展望第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表学术论文目录第57页

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