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广百股份并购新大新公司的案例分析

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·选题的背景和意义第9-10页
   ·文献综述第10-18页
     ·并购的动因第11-12页
     ·并购协同效应第12-16页
     ·我国企业并购中的政府行为第16-18页
   ·研究的方法和思路第18-20页
     ·研究方法第18页
     ·研究思路第18-20页
第二章 案例介绍第20-33页
     ·所属行业发展现状与趋势分析第20-25页
     ·宏观环境第20-22页
     ·行业环境第22-24页
     ·行业发展趋势第24-25页
   ·并购方广百股份有限公司第25-29页
     ·广百股份有限公司概况第25-26页
     ·广百股份有限公司经营概况第26-27页
     ·广百股份有限公司竞争情况分析第27-29页
   ·被并购方新大新公司第29-31页
     ·新大新公司概况第29-30页
     ·新大新公司竞争情况分析第30-31页
   ·并购的过程和结果第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 案例分析第33-44页
   ·并购的原因第33-34页
     ·政府推动第33页
     ·协同效应第33-34页
   ·并购协同效应的财务分析第34-43页
     ·管理协同效应的财务分析第34-37页
     ·经营协同效应的财务分析第37-42页
     ·财务协同效应的财务分析第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第四章 案例的启示第44-52页
   ·值得借鉴的积极意义第44-47页
     ·双方意愿的一致是并购成功的前提第44页
     ·互补性是取得协同效应的重要保证第44-45页
     ·政府在并购中的作用第45-47页
   ·对策和建议第47-51页
     ·提高流动资产管理水平第47-48页
     ·联营向自营的转变第48-49页
     ·发展电子商务第49页
     ·合理性投资第49-50页
     ·法律环境的治理第50页
     ·市场制度的规范化第50-51页
   ·本章小结第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-55页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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