广百股份并购新大新公司的案例分析
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-20页 |
·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-18页 |
·并购的动因 | 第11-12页 |
·并购协同效应 | 第12-16页 |
·我国企业并购中的政府行为 | 第16-18页 |
·研究的方法和思路 | 第18-20页 |
·研究方法 | 第18页 |
·研究思路 | 第18-20页 |
第二章 案例介绍 | 第20-33页 |
·所属行业发展现状与趋势分析 | 第20-25页 |
·宏观环境 | 第20-22页 |
·行业环境 | 第22-24页 |
·行业发展趋势 | 第24-25页 |
·并购方广百股份有限公司 | 第25-29页 |
·广百股份有限公司概况 | 第25-26页 |
·广百股份有限公司经营概况 | 第26-27页 |
·广百股份有限公司竞争情况分析 | 第27-29页 |
·被并购方新大新公司 | 第29-31页 |
·新大新公司概况 | 第29-30页 |
·新大新公司竞争情况分析 | 第30-31页 |
·并购的过程和结果 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
第三章 案例分析 | 第33-44页 |
·并购的原因 | 第33-34页 |
·政府推动 | 第33页 |
·协同效应 | 第33-34页 |
·并购协同效应的财务分析 | 第34-43页 |
·管理协同效应的财务分析 | 第34-37页 |
·经营协同效应的财务分析 | 第37-42页 |
·财务协同效应的财务分析 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-44页 |
第四章 案例的启示 | 第44-52页 |
·值得借鉴的积极意义 | 第44-47页 |
·双方意愿的一致是并购成功的前提 | 第44页 |
·互补性是取得协同效应的重要保证 | 第44-45页 |
·政府在并购中的作用 | 第45-47页 |
·对策和建议 | 第47-51页 |
·提高流动资产管理水平 | 第47-48页 |
·联营向自营的转变 | 第48-49页 |
·发展电子商务 | 第49页 |
·合理性投资 | 第49-50页 |
·法律环境的治理 | 第50页 |
·市场制度的规范化 | 第50-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附件 | 第57页 |