| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究述评 | 第15-16页 |
| ·研究思路和方法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文的结构框架 | 第16-17页 |
| 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 公安机关社会治安管理创新的理论分析 | 第18-29页 |
| ·核心概念 | 第18-20页 |
| ·社会管理和社会管理创新 | 第18-19页 |
| ·公安机关社会治安管理和公安机关社会治安管理创新 | 第19-20页 |
| ·公安机关社会治安管理创新的价值和必要性 | 第20-23页 |
| ·公安机关社会治安管理创新的价值 | 第21-22页 |
| ·公安机关社会治安管理创新的必要性 | 第22-23页 |
| ·治理理论 | 第23-28页 |
| ·治理理论的核心内容 | 第24-25页 |
| ·治理理论对本文的参考价值 | 第25-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 广东公安机关社会治安管理创新的探索与成效 | 第29-44页 |
| ·广东公安机关社会治安管理创新的背景 | 第29-31页 |
| ·各类案件居高不下，社会治安管理难度大 | 第30页 |
| ·突发群体性事件错综复杂，维护社会稳定难度大 | 第30-31页 |
| ·互联网迅猛发展，网络管理难度大 | 第31页 |
| ·非公企业和各类协会量大面广，公安介入管理难度大 | 第31页 |
| ·反恐和对敌斗争形势严峻，反渗透反破坏处理难度大 | 第31页 |
| ·广东公安机关社会治安管理创新的探索 | 第31-36页 |
| ·探索公安机关社会治安管理方式的创新 | 第32-33页 |
| ·探索公安机关社会治安管理机制的创新 | 第33-36页 |
| ·广东公安机关社会治安管理创新的主要成效 | 第36-43页 |
| ·流动人口服务管理成绩斐然 | 第36-39页 |
| ·社会面防控管理突出有力 | 第39-40页 |
| ·治安突出问题整治日趋完善 | 第40页 |
| ·虚拟社会管理和网上服务更加有序 | 第40-41页 |
| ·信息系统建设推广应用科学高效 | 第41-42页 |
| ·其他创新成果 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 广东公安机关社会治安管理存在的问题及原因分析 | 第44-48页 |
| ·广东公安机关社会治安管理存在的主要问题 | 第44-45页 |
| ·社会管理主体不明晰 | 第44页 |
| ·社会管理资源整合能力不强 | 第44-45页 |
| ·社会管理方式手段滞后 | 第45页 |
| ·广东公安机关社会治安管理存在问题的原因分析 | 第45-47页 |
| ·治理理念尚未形成 | 第45-46页 |
| ·社会管理体制改革滞后 | 第46页 |
| ·社会管理机制运行不畅 | 第46-47页 |
| ·社会管理组织不发达 | 第47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 广东公安机关进一步推进社会治安管理创新的对策建议 | 第48-62页 |
| ·创新公安机关社会治安管理理念 | 第48-51页 |
| ·树立治理理念 | 第49-50页 |
| ·树立服务理念 | 第50-51页 |
| ·创新公安机关社会治安组织管理体制 | 第51-54页 |
| ·充分依托基层组织 | 第52页 |
| ·充分依托社会组织和中介机构 | 第52页 |
| ·充分依托机关、企事业单位及社会成员 | 第52-53页 |
| ·加强跨域治理，创建新型治理模式 | 第53-54页 |
| ·创新公安机关社会治安管理机制 | 第54-56页 |
| ·创新突发事件处置机制 | 第54页 |
| ·创新执法监督管理机制 | 第54-55页 |
| ·创新和谐警民关系建设机制 | 第55页 |
| ·创新公安队伍管理机制 | 第55-56页 |
| ·创新公安机关社会治安管理方式 | 第56-61页 |
| ·创新信息化应用方式 | 第57页 |
| ·创新互联网管理方式 | 第57-58页 |
| ·创新侦察破案方式 | 第58页 |
| ·创新治安防控管理方式 | 第58-61页 |
| 本章小结 | 第61-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |