新津县人民医院医改战略与实施
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究意义及方法 | 第12-13页 |
| 第2章 新津县人民医院医疗环境及现状分析 | 第13-22页 |
| ·医院医疗卫生环境分析 | 第13-16页 |
| ·国家有关政策对医院的影响 | 第13-14页 |
| ·经济发展对医院的影响 | 第14-15页 |
| ·生态环境变化对医院的影响 | 第15-16页 |
| ·社会及文化因素对医院的影响 | 第16页 |
| ·医院内部环境分析 | 第16-22页 |
| ·新津县人民医院的发展历程及现状 | 第16-17页 |
| ·医院的优势 | 第17-18页 |
| ·医院的劣势 | 第18-19页 |
| ·医院面临的发展机会 | 第19页 |
| ·医院面临的挑战 | 第19-20页 |
| ·医院SWOT组合战略分析 | 第20-22页 |
| 第3章 新津县人民医院的医改战略分析 | 第22-31页 |
| ·医院的使命和医改原则 | 第22-23页 |
| ·经济发展对新津县人民医院的要求和期望 | 第22页 |
| ·医院的使命和医改原则 | 第22-23页 |
| ·医院的战略定位和品牌建设 | 第23页 |
| ·树立先进的管理理念和建设组织文化 | 第23-26页 |
| ·树立先进的管理理念 | 第23-25页 |
| ·建设医院的组织文化 | 第25页 |
| ·侣导以人为本的价值观 | 第25-26页 |
| ·医院的发展战略 | 第26-31页 |
| ·发挥综合医院的规模优势 | 第28页 |
| ·发展特色专科和专病中心 | 第28-29页 |
| ·发展新业务和新技术的利用 | 第29-31页 |
| 第4章 新津县人民医院医疗改革战略的实施 | 第31-58页 |
| ·新津县人民医院新医疗服务理念 | 第31-34页 |
| ·以服务患者为中心的医疗服务理念的贯彻实施 | 第32-33页 |
| ·“患者至上”的医疗服务核心价值观的落实 | 第33-34页 |
| ·医院品牌建设战略的实施 | 第34-36页 |
| ·品牌战略的实施 | 第34-35页 |
| ·患者满意度管理实施 | 第35-36页 |
| ·人才战略的实施 | 第36-39页 |
| ·医疗专业人才的引进和培养 | 第36-39页 |
| ·对员工的关怀 | 第39页 |
| ·医院发展建设战略的实施 | 第39-47页 |
| ·医院规模的发展 | 第40-42页 |
| ·新津县人民医院医疗中心计划的实施 | 第42-43页 |
| ·业务能力的全面提升 | 第43-47页 |
| ·医院的精细化管理 | 第47-55页 |
| ·通过细节优化服务流程 | 第48-49页 |
| ·全面提升服务质量 | 第49-52页 |
| ·医院信息化管理 | 第52-55页 |
| ·医院发展中的社会责任 | 第55-58页 |
| ·新津县人民医院对基层医疗机构的责任 | 第55-56页 |
| ·加强医疗费用的控制 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
