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CHQ社区卫生服务中心绩效考核研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究内容和方法第13-14页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
   ·论文的主要贡献第14-15页
第2章 核心概念和理论基础第15-22页
   ·社区卫生服务中心的概念第15页
     ·社区卫生服务中心的定义第15页
     ·社区卫生服务中心的定位第15页
   ·绩效考核相关理论第15-19页
     ·绩效考核的含义第15-16页
     ·绩效考核的常用方法第16-19页
   ·社区卫生服务机构绩效考核研究现状第19-22页
第3章 CHQ社区卫生服务中心绩效考核现状第22-34页
   ·CHQ社区卫生服务中心基本情况第22-23页
   ·CHQ社区卫生服务中心人员构成及分析第23-25页
   ·CHQ社区卫生服务中心绩效考核现状第25-28页
     ·考核的原则第25-26页
     ·考核内容和指标第26-27页
     ·考核方式第27-28页
     ·考核成绩计算第28页
     ·考核结果的应用第28页
   ·CHQ社区卫生服务中心绩效考核存在的问题第28-34页
     ·绩效考核定位和目标不明确第28-29页
     ·绩效考核基本框架缺乏第29-30页
     ·绩效考核的主体较单一第30页
     ·绩效考核指标缺乏全面性第30-31页
     ·绩效考核方法较粗略第31页
     ·绩效考核实施过程规范性不足第31页
     ·绩效计划、辅导、沟通、反馈和激励机制尚不健全第31-34页
第4章 CHQ社区卫生服务中心绩效考核改进思路第34-53页
   ·绩效考核改进的目的和原则第34-36页
     ·绩效考核改进的目的第34-35页
     ·绩效考核改进的原则第35-36页
   ·建立绩效考核指标体系第36-47页
     ·建立绩效考核指标体系的基本框架第36-37页
     ·明确绩效考核指标设立的原则第37-38页
     ·建立绩效考核指标的思路和方法第38-47页
   ·建立绩效计划、辅导、沟通和反馈机制第47-49页
   ·完善绩效考核的激励机制第49-50页
   ·绩效考核中需要注意的问题第50-53页
结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页

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