| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-24页 |
| 第一章 引言 | 第24-36页 |
| 第一节 问题的提出 | 第24-30页 |
| 一、 研究背景 | 第24-28页 |
| 二、 研究意义 | 第28-30页 |
| 第二节 研究目标、研究内容和技术路线 | 第30-33页 |
| 一、 研究目标 | 第30页 |
| 二、 研究内容 | 第30-31页 |
| 三、 论文的逻辑框架 | 第31-33页 |
| 四、 技术路线图 | 第33页 |
| 第三节 研究方法与创新点 | 第33-36页 |
| 一、 主要的研究方法 | 第33-34页 |
| 二、 论文的创新点 | 第34-36页 |
| 第二章 相关文献回顾和述评 | 第36-87页 |
| 第一节 董事会治理的相关研究 | 第36-44页 |
| 一、 董事会的职能 | 第36-40页 |
| 二、 董事会治理相关理论基础 | 第40-44页 |
| 第二节 独立董事有效性的相关研究 | 第44-83页 |
| 一、 正式制度框架下独立董事的有效性 | 第45-70页 |
| 二、 非制度框架下独立董事的有效性 | 第70-77页 |
| 三、 独立董事有效性的影响因素研究 | 第77-83页 |
| 第三节 文献评析 | 第83-87页 |
| 一、 现有研究的逻辑基础中缺乏对相关理论的整合研究应用 | 第83-84页 |
| 二、 现有研究的逻辑框架中缺乏对于董事会决策行为的关注 | 第84-85页 |
| 三、 现有研究层次中缺乏从董事会团队的视角来考察对独立董事有效性的影响 | 第85页 |
| 四、 国内的现有研究中缺乏对新数据的应用 | 第85-87页 |
| 第三章 我国上市公司独立董事制度及境外背景独立董事的聘任 | 第87-107页 |
| 第一节 我国独立董事制度的发展历程 | 第87-94页 |
| 一、 引入阶段 | 第88-89页 |
| 二、 确立阶段 | 第89-92页 |
| 三、 建设与发展阶段 | 第92-94页 |
| 第二节 我国上市公司聘请境外背景独立董事的现状 | 第94-101页 |
| 一、 境外背景独立董事的界定 | 第94页 |
| 二、 境外背景独立董事的聘用现状 | 第94-101页 |
| 第三节 我国上市公司聘请境外背景独立董事的诱因分析 | 第101-107页 |
| 一、 开展公司治理创新，提升公司治理水平 | 第102-103页 |
| 二、 完善公司治理结构和机制，促进公司价值增长 | 第103-105页 |
| 三、 优化董事会内部信息结构，提升独立董事有效性 | 第105-107页 |
| 第四章 境外背景独立董事有效性的理论分析 | 第107-138页 |
| 第一节 独立董事的有效性 | 第107-121页 |
| 一、 董事会的有效性 | 第107-113页 |
| 二、 独立董事的有效性 | 第113-121页 |
| 第二节 基于董事会决策行为的境外背景独立董事有效性的理论分析 | 第121-138页 |
| 一、 独立董事参与董事会决策行为的理论模型 | 第121-128页 |
| 二、 独立董事境外背景、董事会决策行为与独立董事的有效性 | 第128-134页 |
| 三、 董事会的团队异质性与境外背景独立董事有效性的影响 | 第134-138页 |
| 第五章 研究设计 | 第138-160页 |
| 第一节 研究假设 | 第138-145页 |
| 一、 境外背景独立董事的价值效应 | 第138-140页 |
| 二、 独立董事境外背景、董事会决策行为与公司绩效 | 第140-142页 |
| 三、 董事会团队异质性对于境外背景独立董事参与董事会决策行为的影响 | 第142-145页 |
| 第二节 变量设计 | 第145-155页 |
| 一、 独立董事境外背景变量 | 第145-147页 |
| 二、 独立董事参与董事会决策变量 | 第147-148页 |
| 三、 董事会团队异质性变量 | 第148-150页 |
| 四、 独立董事有效性变量 | 第150-151页 |
| 五、 控制变量 | 第151-155页 |
| 第三节 研究模型的设计 | 第155-158页 |
| 一、 境外背景独立董事的价值效应 | 第155-156页 |
| 二、 独立董事境外背景、董事会决策行为与公司绩效 | 第156-158页 |
| 三、 董事会团队异质性的调节效应 | 第158页 |
| 第四节 样本选择与数据来源 | 第158-160页 |
| 一、 样本的选择 | 第158-159页 |
| 二、 数据来源 | 第159-160页 |
| 第六章 实证研究 | 第160-181页 |
| 第一节 描述性统计 | 第160-164页 |
| 一、 描述性统计分析 | 第160-163页 |
| 二、 相关性分析 | 第163-164页 |
| 第二节 境外背景独立董事的价值效应 | 第164-172页 |
| 一、 聘请境外背景独立董事前后的公司业绩对比分析 | 第164-167页 |
| 二、 境外背景独立董事的聘任与公司业绩的关系 | 第167-168页 |
| 三、 独立董事境外背景细分与公司业绩 | 第168-170页 |
| 四、 具有相关行业和非相关行业的境外工作背景的独立董事与公司业绩 | 第170-172页 |
| 第三节 境外背景独立董事、董事会决策行为与公司业绩的实证研究 | 第172-175页 |
| 一、 境外背景独立董事与董事会决策行为 | 第172-174页 |
| 二、 境外背景独立董事参与董事会决策行为的中介效应 | 第174-175页 |
| 第四节 董事会团队异质性对于境外背景独立董事决策行为的影响 | 第175-181页 |
| 一、 董事会团队性别异质性的调节效应 | 第176-177页 |
| 二、 董事会团队年龄异质性的调节效应 | 第177-178页 |
| 三、 董事会团队知识结构异质性的调节效应 | 第178-179页 |
| 四、 董事会团队职业背景异质性的调节效应 | 第179-181页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第181-187页 |
| 第一节 研究结论与启示 | 第181-184页 |
| 一、 研究结论 | 第181-183页 |
| 二、 政策建议 | 第183-184页 |
| 第二节 研究局限及展望 | 第184-187页 |
| 一、 研究局限 | 第184-185页 |
| 二、 研究展望 | 第185-187页 |
| 参考文献 | 第187-200页 |
| 致谢 | 第200-202页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第202-203页 |
