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供应链伙伴关系与企业绩效实证研究--以零售业上市公司为样本

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 引言第10-18页
   ·研究背景第10-11页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究目的及意义第12-14页
     ·研究目的第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·研究内容和方法第14-17页
     ·研究内容第14-15页
     ·技术路线第15页
     ·论文结构第15-17页
   ·预期研究贡献第17-18页
第二章 相关理论及文献综述第18-25页
   ·供应链管理概述第18-19页
   ·供应链合作伙伴关系第19-21页
     ·供应链合作伙伴关系的内涵第19-20页
     ·供应链合作伙伴关系的形成、稳定以及持续第20-21页
   ·零售业的供应链研究第21-24页
   ·文献综述总结第24-25页
第三章 研究假设与变量定义第25-35页
   ·概念模型第25-26页
   ·研究假设第26-29页
     ·企业管理水平与企业特征对企业绩效的影响假设第26-27页
     ·企业规模与企业绩效的关系假设第27页
     ·宏观经济水平对企业绩效的关系假设第27-28页
     ·企业供应链伙伴关系与企业绩效的关系假设第28-29页
   ·样本的选择与数据的来源第29-30页
   ·变量的定义第30-35页
     ·因变量第30-31页
     ·自变量第31-32页
     ·控制变量第32-33页
     ·变量的单位根检验第33-35页
第四章 主要供应商采购金额比例与企业绩效关系分析第35-43页
   ·面板模型概述第35页
   ·模型的确定第35-37页
     ·模型形式确定第35-36页
     ·模型效应选择第36页
     ·模型的构建第36-37页
   ·实证检验与结果第37-39页
     ·相关性检验第37页
     ·实证结果第37-39页
   ·假设检验整理与讨论第39-41页
     ·假设检验整理第39-40页
     ·管理涵义讨论第40-41页
   ·本章小结第41-43页
第五章 主要供应商稳定性与企业绩效关系分析第43-49页
   ·模型的确定第43-44页
   ·模型的构建第44页
   ·实证检验与结果第44-46页
   ·假设检验整理与讨论第46-48页
     ·假设检验整理第46-47页
     ·管理涵义讨论第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第六章 沃尔玛供应链伙伴关系第49-53页
   ·沃尔玛概况第49-50页
   ·沃尔玛供应链伙伴关系在运营中的体现第50-53页
     ·供应商挑选和评估第50-51页
     ·供应商的培训和发展第51页
     ·供应商的长期合作第51-53页
第七章 结论与建议第53-58页
   ·本文结论第53页
   ·管理建议第53-55页
   ·研究的创新第55-56页
   ·研究的不足与后续的研究第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页

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