| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·本论文的研究目的 | 第13页 |
| ·本论文的研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容和框架 | 第15-16页 |
| ·研究的创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关研究文献综述 | 第17-28页 |
| ·中层参与的相关研究 | 第17-20页 |
| ·中层的界定 | 第17页 |
| ·中层参与的相关研究 | 第17-20页 |
| ·战略决策效果的相关研究 | 第20-22页 |
| ·战略决策效果的衡量指标 | 第20-21页 |
| ·战略决策效果的影响因素研究 | 第21-22页 |
| ·认知风格的相关研究 | 第22-24页 |
| ·认知风格的概念界定 | 第22-23页 |
| ·认知风格的相关研究 | 第23-24页 |
| ·中层参与和战略决策的关系研究 | 第24-25页 |
| ·中层参与和高管的关系研究 | 第25-26页 |
| ·高管认知和战略决策的关系研究 | 第26-28页 |
| 3 研究假设与模型构建 | 第28-32页 |
| ·中层参与对战略决策效果的影响 | 第28-29页 |
| ·高管认知风格的调节作用 | 第29-30页 |
| ·研究假设汇总与概念模型 | 第30-32页 |
| 4 研究设计 | 第32-45页 |
| ·变量的测量 | 第32-37页 |
| ·中层参与的测量 | 第32-33页 |
| ·高管认知风格的测量 | 第33-35页 |
| ·战略决策效果的测量 | 第35-36页 |
| ·控制变量 | 第36-37页 |
| ·样本选取与数据收集 | 第37-45页 |
| ·信度分析 | 第38-39页 |
| ·效度分析 | 第39-45页 |
| 5 数据分析与实证检验 | 第45-62页 |
| ·样本的描述性统计 | 第45-46页 |
| ·信度和效度检验 | 第46-52页 |
| ·信度分析 | 第46-49页 |
| ·效度分析 | 第49-52页 |
| ·相关性分析 | 第52-53页 |
| ·ANOVA分析 | 第53页 |
| ·多元回归分析 | 第53-58页 |
| ·多重共线性检验 | 第54-55页 |
| ·中层参与对战略决策效果影响的回归分析 | 第55页 |
| ·高管认知风格的调节作用检验 | 第55-58页 |
| ·假设检验结果 | 第58-62页 |
| ·中层参与和战略决策效果的关系分析 | 第59-60页 |
| ·高管认知风格对中层参与和战略决策效果关系的调节作用 | 第60-62页 |
| 6 研究结论与研究展望 | 第62-66页 |
| ·主要研究结论 | 第62-63页 |
| ·研究局限与研究展望 | 第63-66页 |
| ·研究局限 | 第63-64页 |
| ·研究展望 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 参考文献 | 第70-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |