| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究内容和思路 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| 第二章 全球采购的理论与实践发展 | 第14-22页 |
| ·全球采购相关理论简述 | 第14-19页 |
| ·供应链的演化 | 第14-15页 |
| ·采购职能的划分 | 第15-16页 |
| ·战略采购的理论研究 | 第16-17页 |
| ·采购经营活动的风险管理研究 | 第17-19页 |
| ·跨国公司在中国市场采购的动态发展 | 第19-22页 |
| 第三章 美室馨公司在低成本国家采购的动态发展 | 第22-32页 |
| ·美室馨公司：美国家居用品制造商的新兴势力 | 第22-23页 |
| ·美室馨公司经营理念 | 第23-24页 |
| ·美室馨公司在中国采购发展的 SWOT 分析 | 第24-32页 |
| ·机会分析 | 第24-26页 |
| ·威胁分析 | 第26-28页 |
| ·优势分析 | 第28-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-32页 |
| 第四章 美室馨公司在中国的采购策略分析 | 第32-42页 |
| ·美室馨对应的世界客户群的地理分布状况简介 | 第32-34页 |
| ·美室馨在中国建立亚太区采购中心的时机把握和地址选择 | 第34-36页 |
| ·时机的把握 | 第34-35页 |
| ·地址的选择 | 第35-36页 |
| ·美室馨中国采购中心的组织架构及运营模式 | 第36-37页 |
| ·美室馨中国采购中心的组织架构 | 第36页 |
| ·美室馨中国采购中心的运营模式 | 第36-37页 |
| ·美室馨采购策略的变动趋势分析 | 第37-42页 |
| ·美室馨公司五力模型分析 | 第37-39页 |
| ·美室馨采购策略的变动趋势 | 第39-42页 |
| 第五章 美室馨公司在中国的采购运营管理 | 第42-51页 |
| ·供应商的选择策略 | 第42-44页 |
| ·供应商的质量管理制度 | 第44-46页 |
| ·采购价格的制定 | 第46-47页 |
| ·订单及交货期管理 | 第47-48页 |
| ·采购绩效管理 | 第48-49页 |
| ·部门间的协作管理 | 第49-51页 |
| 第六章 美室馨公司在中国采购经营活动的主要风险控制 | 第51-60页 |
| ·运用金融工具合理控制原材料供应风险 | 第51-53页 |
| ·选择合适的报价及结汇方式控制汇率波动风险 | 第53-54页 |
| ·运用波士顿矩阵法分析产品周期的风险控制 | 第54-57页 |
| ·运用经济订货批量及安全库存点分析存货的风险控制 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |