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山东联通绩效考核系统项目规划与开发管理

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·背景和可行性研究第7-8页
   ·相关理论基础借鉴第8-11页
   ·本文的主要内容第11-15页
第二章 山东联通绩效考核系统体系分析第15-28页
   ·考核体系建立的必要性第15-16页
   ·考核体系的基本思路第16-17页
   ·考核体系的内容第17-21页
   ·考核体系的形式第21页
   ·考核体系的流程第21-26页
   ·考核体系的扩展第26-28页
第三章 山东联通绩效考核系统项目规划第28-46页
   ·系统总体规划第28-29页
   ·系统需求分析第29-37页
   ·系统概要设计第37-39页
   ·系统功能模块第39-46页
第四章 山东联通绩效考核系统项目开发管理第46-62页
   ·项目开发进度管理第46-49页
   ·项目开发质量管理第49-53页
   ·项目开发团队管理第53-55页
   ·项目开发应用管理第55-62页
第五章 总结与展望第62-66页
   ·目前绩效考核系统的应用情况第62-64页
   ·绩效考核系统的展望第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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