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面向电信运营商的系统销售项目的进度与风险控制

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章绪论第12-21页
   ·研究背景、目的与意义第12-18页
     ·研究背景第12-16页
       ·项目管理的发展历程第12-14页
       ·项目管理在销售环节的应用现状第14-15页
       ·系统销售管理面临的问题第15-16页
     ·研究目的第16页
     ·研究意义第16-18页
   ·研究范围、方法与内容第18-21页
     ·研究范围第18-19页
     ·研究方法第19页
     ·内容及结构第19-21页
第二章 管理方案设计第21-37页
   ·项目管理理论综述第21-25页
     ·项目管理理论体系概述第21-22页
     ·项目的概念及特点第22-23页
     ·项目管理的概念及特点第23-25页
   ·项目管理与运营商系统销售项目的结合第25-27页
     ·运营商系统销售项目的一般流程分析第25-26页
     ·将项目管理技术方法应用于系统销售项目的思路与可能性第26-27页
   ·从项目管理角度对运营商系统销售项目分析第27-29页
   ·计划与进度控制设计第29-32页
     ·项目计划的作用第29-30页
     ·项目计划的内容第30页
     ·项目计划的过程第30-31页
     ·项目控制原理简述第31页
     ·项目控制类型划分与选择第31-32页
   ·风险控制设计第32-37页
     ·风险规划第32-33页
     ·风险识别第33-34页
     ·风险估计第34页
     ·风险评价第34-35页
     ·风险应对第35-37页
第三章 实例应用第37-75页
   ·山东联通酒店VOD系统项目的背景第37-38页
   ·针对酒店VOD系统销售过程的进度控制设计第38-57页
     ·确定任务第38页
     ·对项目进行WBS分解第38-42页
     ·应用网络计划术制定计划第42-47页
       ·制作网络图第42-46页
       ·时间参数计算第46页
       ·关键路径的确定第46-47页
     ·编制责任分配矩阵和行动计划表,设置关键点第47-55页
     ·建立考核标准和例会制度第55-57页
   ·针对酒店VOD系统销售过程的风险控制设计第57-69页
     ·风险规划第57-58页
     ·风险识别第58-60页
     ·风险评估和分析第60-65页
     ·风险应对措施第65-68页
     ·风险监控第68-69页
   ·实际销售过程中进度控制第69-72页
   ·实际销售过程中风险控制第72-74页
   ·项目实施结果第74-75页
第四章 结论与展望第75-80页
   ·进度控制结果评价第75-77页
     ·取得的效果第75-76页
     ·存在的不足第76-77页
   ·风险控制结果评价第77-78页
     ·取得的成果第77-78页
     ·存在的不足第78页
   ·研究结论第78-79页
   ·展望第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
学位论文评阅及答辩情况表第83页

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