山东联通IPTV竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-23页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第14-17页 |
| ·选题背景 | 第14-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·分析工具 | 第19-21页 |
| ·论文创新点 | 第21-23页 |
| 第2章 文献综述 | 第23-30页 |
| ·企业战略理论的演进 | 第23-26页 |
| ·传统战略理论 | 第23-24页 |
| ·竞争战略理论 | 第24-25页 |
| ·战略理论的新发展 | 第25-26页 |
| ·企业竞争战略理论综述 | 第26-28页 |
| ·总成本领先战略 | 第26-27页 |
| ·差异化战略 | 第27页 |
| ·目标集聚战略 | 第27-28页 |
| ·通信行业的竞争战略研究 | 第28-30页 |
| 第3章 山东联通面临的外部环境和内部条件分析 | 第30-50页 |
| ·外部环境分析 | 第30-38页 |
| ·宏观环境 | 第30-32页 |
| ·行业环境 | 第32-37页 |
| ·外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 | 第37-38页 |
| ·内部条件分析 | 第38-44页 |
| ·内部资源和能力价值链分析 | 第39-43页 |
| 1、网络资源 | 第39-40页 |
| 2、产品资源 | 第40页 |
| 3、营销与服务 | 第40-41页 |
| 4、公司基础 | 第41-42页 |
| 5、技术资源 | 第42页 |
| 6、人力资源 | 第42-43页 |
| ·内部要素评价(IFE)矩阵的建立 | 第43-44页 |
| ·山东联通SWOT分析 | 第44-50页 |
| ·竞争优势 | 第44-45页 |
| ·竞争劣势 | 第45-46页 |
| ·面临的机会 | 第46-47页 |
| ·面临的威胁 | 第47-50页 |
| 第4章 山东联通IPTV竞争战略的制定 | 第50-61页 |
| ·山东联通IPTV竞争战略的指导思想与战略目标 | 第50-51页 |
| ·指导思想 | 第50页 |
| ·战略目标 | 第50-51页 |
| ·山东联通IPTV竞争战略的选择 | 第51-58页 |
| ·总成本领先战略 | 第51-54页 |
| ·差异化战略 | 第54-58页 |
| ·目标集聚战略 | 第58页 |
| ·山东联通IPTV竞争战略的确定 | 第58-61页 |
| 第5章 山东联通IPTV竞争战略的实施 | 第61-73页 |
| ·保持宽带接入业务的低成本优势 | 第61-63页 |
| ·推进三网融合新型商业模式建设 | 第63-65页 |
| ·建设领先的承载网、传输网和运维支撑体系 | 第65-70页 |
| ·加快宽带城域网升级改造 | 第65-66页 |
| ·科学构建IPTV播控平台 | 第66-67页 |
| ·构建高效一体的业务支撑系统 | 第67-68页 |
| ·建立完善的运维服务体系 | 第68-69页 |
| ·确保承载网的安全可靠 | 第69-70页 |
| ·实施差异化产品创新和应用创新 | 第70-73页 |
| 第6章 山东联通IPTV竞争战略的保障措施 | 第73-80页 |
| ·增强企业创新能力建设 | 第73-74页 |
| ·加强人力资源开发与管理 | 第74-75页 |
| ·营造和谐宽松、包容共进的企业文化 | 第75-76页 |
| ·加强企业差异化营销服务 | 第76-80页 |
| 第7章 结论与展望 | 第80-82页 |
| ·结论 | 第80页 |
| ·不足与展望 | 第80-82页 |
| 主要参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第87页 |
