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W公司轻卡总装生产线质量控制及优化研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究的背景及意义第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·研究的内容第12-14页
   ·研究的方法第14-15页
第二章 质量优化理论基础及应用现状第15-25页
   ·质量管理研究的理论基础第15-19页
     ·质量管理的相关概念第15-16页
     ·质量管理理论的发展及应用第16-17页
     ·我国质量管理的发展第17页
     ·工业工程理论基础及应用第17-19页
   ·质量优化的研究现状第19-25页
     ·国外质量优化的研究现状第20-22页
     ·国内质量优化的研究现状第22-25页
第三章 W公司简介及现状分析第25-36页
   ·W公司简介第25-27页
   ·W集团SWOT分析第27-29页
   ·W公司总装车间生产线现状及问题分析第29-36页
     ·W公司总装车间生产线现状第29-31页
     ·总装生产线工序介绍第31-33页
     ·W公司总装车间生产线问题分析第33-34页
     ·总装车间目前存在的问题第34-36页
第四章 W公司总装车间生产线质量控制优化研究第36-51页
   ·质量管理组织优化第36-39页
     ·质量管理组织结构的构建第36-38页
     ·各部门的责任分配第38-39页
   ·关键质量控制点的优化第39-44页
   ·质量控制方法的优选第44-45页
   ·质量信息的处理流程优化第45-50页
     ·质量信息的获取第45-46页
       ·质量信息的处理流程第46-48页
     ·生产过程信息处理流程第48-50页
   ·质量管理信息系统的优化第50-51页
第五章 优化前后质量控制方案的比较分析第51-57页
   ·质量控制流程比较分析第51-53页
   ·关键质量指标的比较分析第53-55页
   ·成本与经济效益的比较第55-57页
第六章 质量控制优化方案实施建议第57-60页
第七章 结论与展望第60-62页
   ·研究的结论第60页
   ·研究的局限性第60-61页
   ·未来展望第61-62页
附件第62-67页
参考文献第67-69页
谢辞第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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