| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究问题的确定 | 第11-12页 |
| ·研究概念的界定 | 第12-13页 |
| ·民营企业 | 第12页 |
| ·跨区域经营 | 第12页 |
| ·外派经理 | 第12-13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-27页 |
| ·中国市场分割性的研究现状 | 第16-17页 |
| ·外派经理 | 第17-21页 |
| ·外派经理的素质与能力研究 | 第17-18页 |
| ·外派经理职责研究 | 第18-20页 |
| ·外派经理任用影响因素研究 | 第20-21页 |
| ·跨国公司对海外子公司的控制理论 | 第21-23页 |
| ·社会资本 | 第23-26页 |
| ·社会资本的界定 | 第23-25页 |
| ·社会资本的功效 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 中国民营企业跨区经营外派经理选择面临的困境 | 第27-37页 |
| ·市场分割性因素 | 第27-30页 |
| ·合法性冲突因素 | 第30-36页 |
| ·中国民营企业跨区经营的管理模式的选择 | 第30-31页 |
| ·合法性冲突与外派经理的选择 | 第31-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 概念框架 | 第37-49页 |
| ·企业战略选择与外派经理的选择 | 第37-41页 |
| ·RBV 观点与外派经理的选择 | 第38-39页 |
| ·IBV 观点与外派经理的选择 | 第39-41页 |
| ·制度距离与外派经理的选择 | 第41-44页 |
| ·制度距离 | 第41-42页 |
| ·制度距离影响外派经理的选择 | 第42-44页 |
| ·管理传统与外派经理的选择 | 第44-45页 |
| ·子公司年龄与外派经理的选择 | 第45-47页 |
| ·研究模型的提出 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 研究设计与研究方法 | 第49-57页 |
| ·研究方法的选择 | 第49-50页 |
| ·案例研究对象的选择 | 第50-51页 |
| ·数据收集及分析 | 第51-54页 |
| ·数据收集 | 第51-54页 |
| ·数据的整理与分析 | 第54页 |
| ·信度与效度 | 第54-56页 |
| ·信度 | 第54-55页 |
| ·效度 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 案例分析 | 第57-90页 |
| ·案例描述 | 第57-61页 |
| ·案例分析 | 第61-79页 |
| ·企业的战略选择与外派经理的选择 | 第61-69页 |
| ·制度距离与外派经理的选择 | 第69-73页 |
| ·管理传统与外派经理的选择 | 第73-75页 |
| ·子公司年龄与外派经理的选择 | 第75-79页 |
| ·案例分析的结果与讨论 | 第79-87页 |
| ·企业的战略选择对外派经理选择的影响 | 第79-81页 |
| ·制度距离对外派经理选择的影响 | 第81-84页 |
| ·企业管理传统对外派经理选择的影响 | 第84-85页 |
| ·子公司年龄的调节作用 | 第85-87页 |
| ·模型的修正与完善 | 第87-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 结论 | 第90-95页 |
| 参考文献 | 第95-103页 |
| 附录 | 第103-104页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第104-105页 |
| 致谢 | 第105-107页 |
| 附件 | 第107页 |