企业中层管理者一般管理素质情境判断测验的编制
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
第一章 研究问题与意义 | 第7-9页 |
·问题的提出 | 第7-8页 |
·研究价值与意义 | 第8-9页 |
第二章 研究背景和文献综述 | 第9-19页 |
·一般管理素质的界定 | 第9-12页 |
·胜任力、胜任力模型的定义 | 第9-10页 |
·素质与胜任力、能力的区别 | 第10-11页 |
·一般管理素质及其模型的定义 | 第11-12页 |
·一般管理素质的研究方法 | 第12-13页 |
·中层管理者的素质研究现状 | 第13-15页 |
·情境判断测验的研究 | 第15-19页 |
第三章 研究设计 | 第19-22页 |
·研究目标 | 第19页 |
·研究思路 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20-21页 |
·取样策略 | 第21-22页 |
第四章 企业中层管理者一般管理素质结构实证研究 | 第22-31页 |
·研究目的 | 第22页 |
·研究步骤 | 第22-24页 |
·被试 | 第22页 |
·行为事件访谈 | 第22-24页 |
·结果分析 | 第24-31页 |
·受访者分析 | 第24-25页 |
·访谈时长分析 | 第25页 |
·行为事件描述部分的分析 | 第25-27页 |
·工作特质描述部分的分析 | 第27-29页 |
·结论 | 第29-31页 |
第五章 情境判断测验的编制 | 第31-41页 |
·研究目的 | 第31页 |
·中层管理者绩效自陈量表的编制 | 第31-33页 |
·被试 | 第31-32页 |
·绩效自陈量表的编制 | 第32-33页 |
·量表的结构 | 第32页 |
·项目设计 | 第32-33页 |
·初测 | 第33页 |
·情境判断测验的编制 | 第33-38页 |
·情境判断测验编制步骤 | 第33-34页 |
·典型情境的收集 | 第34-35页 |
·情境反应选项的收集 | 第35-37页 |
·选项收集对象 | 第35-36页 |
·选项整理 | 第36-37页 |
·反应项目的评价与计分系统 | 第37-38页 |
·作答方式 | 第37页 |
·选项标定 | 第37-38页 |
·初测 | 第38-40页 |
·工具 | 第38页 |
·被试 | 第38页 |
·初测结果 | 第38-40页 |
·项目分析 | 第39-40页 |
·信度分析 | 第40页 |
·效度分析 | 第40页 |
·结论 | 第40-41页 |
第六章 研究总结 | 第41-44页 |
·本研究得出的主要结论 | 第41-42页 |
·本研究的局限及进一步研究的建议 | 第42-44页 |
·本研究的局限性 | 第42-43页 |
·后续研究的建议 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
附录 | 第46-61页 |
后记 | 第61-62页 |
在学期间公开发表论文及著作情况 | 第62页 |