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企业中层管理者一般管理素质情境判断测验的编制

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
第一章 研究问题与意义第7-9页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究价值与意义第8-9页
第二章 研究背景和文献综述第9-19页
   ·一般管理素质的界定第9-12页
     ·胜任力、胜任力模型的定义第9-10页
     ·素质与胜任力、能力的区别第10-11页
     ·一般管理素质及其模型的定义第11-12页
   ·一般管理素质的研究方法第12-13页
   ·中层管理者的素质研究现状第13-15页
   ·情境判断测验的研究第15-19页
第三章 研究设计第19-22页
   ·研究目标第19页
   ·研究思路第19-20页
   ·研究方法第20-21页
   ·取样策略第21-22页
第四章 企业中层管理者一般管理素质结构实证研究第22-31页
   ·研究目的第22页
   ·研究步骤第22-24页
     ·被试第22页
     ·行为事件访谈第22-24页
   ·结果分析第24-31页
     ·受访者分析第24-25页
     ·访谈时长分析第25页
     ·行为事件描述部分的分析第25-27页
     ·工作特质描述部分的分析第27-29页
     ·结论第29-31页
第五章 情境判断测验的编制第31-41页
   ·研究目的第31页
   ·中层管理者绩效自陈量表的编制第31-33页
     ·被试第31-32页
     ·绩效自陈量表的编制第32-33页
       ·量表的结构第32页
       ·项目设计第32-33页
     ·初测第33页
   ·情境判断测验的编制第33-38页
     ·情境判断测验编制步骤第33-34页
     ·典型情境的收集第34-35页
     ·情境反应选项的收集第35-37页
       ·选项收集对象第35-36页
       ·选项整理第36-37页
     ·反应项目的评价与计分系统第37-38页
       ·作答方式第37页
       ·选项标定第37-38页
   ·初测第38-40页
     ·工具第38页
     ·被试第38页
     ·初测结果第38-40页
       ·项目分析第39-40页
       ·信度分析第40页
       ·效度分析第40页
   ·结论第40-41页
第六章 研究总结第41-44页
   ·本研究得出的主要结论第41-42页
   ·本研究的局限及进一步研究的建议第42-44页
     ·本研究的局限性第42-43页
     ·后续研究的建议第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-61页
后记第61-62页
在学期间公开发表论文及著作情况第62页

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