SW公司员工绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| ·研究的思路 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-13页 |
| 2 绩效考核的相关理论 | 第13-20页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第13页 |
| ·绩效考核标准的制定 | 第13-15页 |
| ·实施绩效考核的原则 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的方法 | 第16-17页 |
| ·绩效考核结果的反馈与改进 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的影响因素 | 第18-20页 |
| 3 SW公司员工绩效考核体系现状与分析 | 第20-30页 |
| ·SW公司现状 | 第20-25页 |
| ·SW公司简介 | 第20页 |
| ·SW公司的组织结构 | 第20-23页 |
| ·SW公司人员结构 | 第23-25页 |
| ·SW公司员工绩效考核现状 | 第25-27页 |
| ·管理人员 | 第26页 |
| ·技术人员 | 第26页 |
| ·销售人员 | 第26页 |
| ·生产人员 | 第26-27页 |
| ·SW公司员工绩效考核存在的问题与分析 | 第27-30页 |
| ·存在的问题 | 第27-28页 |
| ·对存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 4 SW公司员工绩效考核体系的再设计 | 第30-50页 |
| ·绩效考核体系再设计的目的 | 第30-31页 |
| ·绩效考核体系再设计的原则 | 第31-33页 |
| ·绩效考核体系的再设计 | 第33-50页 |
| ·绩效考核体系再设计的准备 | 第33-37页 |
| ·确定各类人员的考核标准 | 第37-45页 |
| ·选择绩效考核的方法 | 第45-46页 |
| ·确定绩效考核的执行者 | 第46页 |
| ·确定绩效考核的周期 | 第46页 |
| ·绩效考核结果的反馈与改进 | 第46-48页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第48-50页 |
| 5 SW公司员工绩效考核再设计后实施的保障 | 第50-54页 |
| ·思想保障 | 第50-51页 |
| ·组织保障 | 第51-52页 |
| ·制度保障 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
