| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路和内容 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| ·竞争战略理论概述 | 第15-17页 |
| 第2章 山东滨州亚光毛巾有限公司的经营环境分析 | 第17-44页 |
| ·公司概况 | 第17-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-30页 |
| ·政治法律环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-28页 |
| ·社会环境分析 | 第28-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-30页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第30-44页 |
| ·现有竞争者分析 | 第31-37页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第37-38页 |
| ·供应商分析 | 第38-41页 |
| ·购买客户分析 | 第41-42页 |
| ·替代品威胁分析 | 第42-44页 |
| 第3章 山东滨州亚光毛巾有限公司的资源能力与SWOT分析 | 第44-59页 |
| ·竞争优势分析 | 第44-50页 |
| ·竞争劣势分析 | 第50-52页 |
| ·环境提供的机会分析 | 第52-53页 |
| ·环境构成的威胁分析 | 第53-57页 |
| ·SWOT分析 | 第57-59页 |
| 第4章 山东滨州亚光毛巾有限公司竞争战略的选择 | 第59-65页 |
| ·竞争战略选择 | 第59-61页 |
| ·差异化竞争战略的优势 | 第61-62页 |
| ·实施差异化竞争战略的途径 | 第62-65页 |
| 第5章 山东亚光毛巾有限公司差异化竞争战略的保障措施 | 第65-73页 |
| ·加强人力资源开发和管理 | 第65-67页 |
| ·着力做好产品研发 | 第67-68页 |
| ·加快推进品牌战略 | 第68-69页 |
| ·提高生产工艺水平 | 第69-71页 |
| ·减少差异化成本 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |