| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-8页 |
| 第二章 项目进度管理理论 | 第8-20页 |
| ·项目管理的涵义 | 第8-9页 |
| ·项目进度管理概述 | 第9-10页 |
| ·工作分解结构（WBS）和定义项目活动 | 第10-13页 |
| ·进行项目分解 | 第11-12页 |
| ·构筑工作分解结构 | 第12页 |
| ·工作分解结构图的层次划分 | 第12-13页 |
| ·项目活动定义 | 第13页 |
| ·活动排序 | 第13-14页 |
| ·活动排序的输入依据 | 第13页 |
| ·活动排序的工具和技术 | 第13-14页 |
| ·活动排序的输出结果 | 第14页 |
| ·活动历时估算 | 第14-17页 |
| ·活动历时估算依据 | 第14-16页 |
| ·活动历时估算的工具和技术 | 第16页 |
| ·活动历时估算的输出结果 | 第16-17页 |
| ·制定项目进度计划 | 第17-18页 |
| ·制定进度计划的依据 | 第17页 |
| ·项目进度计划的时间参数 | 第17-18页 |
| ·制定进度计划的工具 | 第18页 |
| ·项目进度控制 | 第18-20页 |
| 第三章 项目进度制约因素管理 | 第20-22页 |
| ·制约因素概述 | 第20-21页 |
| ·制约因素“五步骤法” | 第21-22页 |
| 第四章 B.B 制药公司新药注册产品原料国产化项目进度管理 | 第22-46页 |
| ·药品生产企业的基本要求 | 第22-26页 |
| ·国家对药品生产企业的要求（ＧＭＰ） | 第22-25页 |
| ·B.B 制药公司的基本情况 | 第25-26页 |
| ·B.B 制药公司原辅料国产化主要内容和目前进程中的问题 | 第26-29页 |
| ·原辅料国产化主要内容 | 第26-28页 |
| ·前期国产化项目进程缓慢的问题 | 第28-29页 |
| ·原辅料国产化的项目进度规划 | 第29-42页 |
| ·分解原辅料国产化项目各要素（WBS） | 第29-33页 |
| ·原辅料国产化各活动排序 | 第33-34页 |
| ·国产化活动历时估算 | 第34-36页 |
| ·原辅料国产化项目计划安排 | 第36-40页 |
| ·国产化活动进度控制 | 第40-42页 |
| ·原辅料国产化制约因素管理 | 第42-46页 |
| ·原辅料国产化制约因素管理原理 | 第42-43页 |
| ·关键链技术和“五步骤法”在原辅料国产化中运用 | 第43-46页 |
| 第五章 国产化项目实施结果与下一步的建议 | 第46-48页 |
| ·项目实施结果评估 | 第46页 |
| ·往后需要进一步研究的建议 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 详细摘要 | 第50-52页 |