关于文化激励及其实施的研究
| 论文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-24页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·企业激励机制的重要性 | 第11页 |
| ·企业文化在组织激励中的重要作用 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·理论研究 | 第13-14页 |
| ·实证研究 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-24页 |
| ·管理学激励理论 | 第14-17页 |
| ·现代经济学激励理论 | 第17-21页 |
| ·文化激励理论现状 | 第21-24页 |
| 第二章 传统激励理论的局限性 | 第24-27页 |
| ·传统激励理论的几点启示 | 第24-25页 |
| ·传统激励理论的局限性 | 第25-27页 |
| ·传统激励理论存在的弊端 | 第25-26页 |
| ·从销售激励政策看传统激励理论的局限性 | 第26-27页 |
| 第三章 文化激励的框架内容 | 第27-43页 |
| ·企业文化的基本概念 | 第27-28页 |
| ·企业文化的基本属性 | 第28-31页 |
| ·企业文化的基本功能 | 第31-34页 |
| ·企业文化的激励功能 | 第31-32页 |
| ·企业文化的导向功能 | 第32-33页 |
| ·企业文化的约束功能 | 第33-34页 |
| ·企业文化激励战略势在必行 | 第34-35页 |
| ·文化激励的基本内容 | 第35-38页 |
| ·文化激励理论的积极变化 | 第35-37页 |
| ·文化激励的基本内容 | 第37-38页 |
| ·文化激励的功能及效果 | 第38-43页 |
| ·文化激励能够满足员工的需求 | 第38-39页 |
| ·企业文化对员工绩效具有激励作用的深层原因 | 第39-40页 |
| ·企业文化各组成部分的不同激励功能及激励效果比较 | 第40-43页 |
| 第四章 文化激励的实施及其保障措施 | 第43-59页 |
| ·文化激励的实施 | 第43-53页 |
| ·文化激励的实施原则 | 第43-47页 |
| ·文化激励的实施就是企业人格文化的培育 | 第47-49页 |
| ·文化激励的措施 | 第49-53页 |
| ·文化激励实施的保障措施 | 第53-59页 |
| ·文化激励实施中需注意的问题 | 第53-55页 |
| ·文化激励的保障措施 | 第55-59页 |
| 第五章 案例分析-博思堂的文化创造生命力 | 第59-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-66页 |
| ·研究的启发 | 第64页 |
| ·论文不足之处 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
